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中兴架构调整人员变动

2013-02-25 00:02
吃瓜天狼
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  对于中兴通讯(以下简称“中兴”)来说,1月份发布的年度预亏报告已经让其火烧眉毛,25亿~29亿元的亏损暗示其正面临一场复杂而深刻的调整。然而,祸不单行,随之而来的人员调整却引发市场的各种猜测甚至传言。

  2月17日,新年上班第一天,中兴负责中国区智能终端营销的副总裁沈力,在微博上以调侃的方式发布消息称,“我摊上没事儿了”,表示其上班第一天就收到被调离管理岗位的通知。随后,沈力在微博中引用姜文作品《让子弹飞》中的台词“公平!公平!我他妈还是要个公平!”暗示了自己在本次离岗中所遭遇的不公平待遇。

  沈力的微博就像投入大河中的一粒石子,立刻在舆论上泛起一圈圈涟漪,传言也开始漫天飞舞,称沈力下岗是由于业绩不佳者有之,称其将引发中兴新一轮“高管被炒潮”的也有之,甚至有人直接将责任源推向中兴的创始人侯为贵老先生,指其为“二代接班”铺路,中兴将由此上演父权子继的现代剧情。

  然而,聪明人都会明白,对于在大陆和香港同时上市的中兴来说,即使身为中兴董事长的侯为贵有心,父权子继也将是一场遥远的征途,更何况此时此刻的中兴正在面临有史以来最为深刻的一场危机,如何平衡现金流,如何平衡收入与利润的矛盾,正成为70多岁仍然主政的侯为贵最为关注的问题。

  与中兴有着密切交往的香港投资银行的一位负责人Tom(化名)告诉《中国经营报》记者,“中兴目前面临的最大问题就是现金流问题,中兴当前必须要解决的是如何收缩战线,释放成本压力,由此中兴的深度改革将势在必行。”

  公司架构调整:收缩战线 保证现金流

  事实上,对于中兴来说,比人员调整更为迫切的问题在于其公司架构的调整,即其旗下六七十家子公司的股权关系如何平衡。

  Tom告诉记者,“与华为不同的是,中兴在十年前曾在产业链上进行了广泛的布局,旗下子公司遍布产业链的各个环节,比如中兴做手机,其旗下子公司就有做手机电池的,这种布局在年份比较好的时候,可以实现多赢,但在年份不好的时候,就会面临普遍亏损的状况,而作为核心的中兴主业,无疑就会面临普遍性的支持和贴补不够的问题,会让本已紧张的现金流更为紧张。”

  “不仅如此,由于有些子公司,中兴并不是完全控股,如果这时候子公司另谋出路,不能保证零部件的供应质量,往往就会伤及中兴的整体品牌形象。”

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