UT斯达康的成功梦境

2013-02-08 00:02

　　2003年，应该让44岁的吴鹰感到满意。

　　在上世纪末，吴鹰拉着价值几千万元的设备来到浙江省余杭市，一场名为“小灵通”的豪赌为原本年销售额不到1亿元人民币的小公司UT斯达康成功送到了美国纳斯达克[微博]上市。2003年，此时的UT斯达康已经跻身《财富》杂志“全球1000强企业”，在中国已经拥有超过3000万小灵通用户，销量第一。是年胡润与《福布斯》两个中国富豪榜上，吴鹰皆名列43位。

　　虽然吴鹰被人称作“机会主义者”和“赌徒”，但并不妨碍他这一年以1亿美元现金收购3COM公司的子公司Comm Works，将其180多项技术专利和产品许可及全班人马收入囊中。

　　然而，此时几乎无人预料到，一年后，UT斯达康将来到它充满矛盾的历史顶点：净销售额27亿美元，但净收入仅有7340万美元，比2003年的2.023亿美元大幅缩水。此后，它陷入无法自拔的下跌，两次全球裁员共2360人，出售旗下子公司股份和芯片设计部门；2006年，因“评估财报内部控制问题”几度延迟发布2005年财报，面临摘牌危机。

　　此后，UT斯达康彻底淡出了人们的视线。2011年，UT斯达康终于欣慰地结束了长达6年的亏损，总收入达到3.2亿美元，但业务板块已不见小灵通的踪迹；此时的UT斯达康舵手叫卢鹰，昔日的那个大胡子“鹰”和缔造了灰姑娘奇迹的小灵通仿佛被从公司的历史里抹去了；这一年，小灵通悄然迎来退市期的大限，但没多少消费者缅怀，他们的眼里是3G、智能手机、移动互联。

　　水晶鞋奇迹

　　UT斯达康的大起大落仿佛带着股宿命的味道，因为灰姑娘从进入殿堂那天起，穿的就是一双脆弱的水晶鞋。

　　在GSM和CDMA这两大通信制式和它们的运营商阵营正打得如火如荼之际，吴鹰独具慧眼，选择与中国电信合作提供无线市话技术服务，也就是俗称的小灵通。这一技术的普及，大大降低了中国移动通讯的门槛，让每一个百姓都有可能轻松拥有移动市话。UT斯达康也因此揽到巨大商机。

　　然而，小灵通的高明并不在其技术的完善和现金，而在于它提供了一个性价比非常好的产品，刚好满足了身处固定电话和移动电话过渡时期的市场需求。

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