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雷军:我只要口碑 不在乎被骂

2013-02-03 14:10
铁马老言
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  多年的创业、投资经历,雷军被誉为在中国最懂互联网的人,他认为:“互联网是一种观念。如何思考问题,如何做事情,都要实现彻底的互联网化。”比如以前在金山的时候,做战略规划,都是做三年规划,而现在互联网企业只能做3个月规划,还要随时看,随时调整,公司的反应要快。雷军自己总结了互联网创业成功的七字诀:专注、极致、口碑、快。这其中他认为“快”最重要,天下武功,唯快不破。

  互联网化的小米手机

  创新并不一定都是山呼海啸式的创新,有很多创新虽然很小,但却有着极其强大的意义。

  小米2012年的爆发获得业界广泛关注,此时的雷军变得更加低调,他有意将小米的成功归结为“运气”。其实,在雷军的内心,一直就没有停止曾经的梦想。二十多年前还在武汉大学计算机系读大一的雷军看到了一本书《硅谷之火》,讲述乔布斯等计算机爱好者给电脑带来的变革。18岁的他也梦想着办一家全世界最牛的IT公司。2010年,41岁的雷军“二次创业”,做智能手机。在小米第一次公开对外的发布会上,雷军曾表示自己要创办一家伟大的公司。他正是要把小米作为自己的最后一项事业来做,也是他互联网方法论的终极实验。

  “我们用互联网的方式做手机、卖手机、推广产品,也用互联网的方式做售后服务,可以说每一个环节都互联网化了。”别人说小米是手机企业,雷军认为小米的本质是互联网企业,所有环节都互联网化。

  比如,小米从最初的研发环节就放在互联网上,敞开门请用户一起参与研发。每周更新四五十个,甚至上百个功能,其中有三分之一是由“米粉”提供的。虽然每周要花费2天规划、2天写代码、2天做测试,难度系数很高,但他坚信这是一场“软件工程的革命”。雷军认为,创新并不一定都是山呼海啸式的创新,有很多创新虽然很小,但却有着极其强大的意义。“在雷军手机通讯录里,有1000多名小米粉丝的电话。在他们的参与下,200余项符合国人使用习惯的创新在系统上陆续诞生,上百种主题风格的解锁方式、HOME键开启手电筒功能、群发短信前自动添加名称、在用户不接电话前提下友好提醒来电方的开车模式……

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