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三星:站在苹果肩上的“打工仔”

2013-03-05 00:47
夜隼008
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  当“技术大师”苹果还在感慨“一直被模仿,从未被超越”的时候,曾经的“打工仔”三星,已经悄悄爬上了全球智能手机销量第一的宝座。这不能不让曾经处于同一条起跑线的中国企业眼红,也让诸如索尼、松下等日本企业感慨一代新人换旧人。这家在1997年亚洲金融危机中负债高达180亿美元,几近破产的韩国企业,如何在短短十余年间破茧成蝶,一跃成为“国际巨星”?

  最新数据显示,三星电子2012年销售额为201.1万亿韩元(约1869亿美元),比上一年增长21.9%;营业利润为29.05万亿韩元(约270亿美元),增长85.7%;另一家韩国电子企业LG电子虽较为逊色,2012年销售额也高达50.96万亿韩币(约452.2亿美元)。

  “我们的规模实力目前只是接近三星、LG 15年前的水平”,TCL集团董事长李东生日前在接受媒体采访时直言不讳,作为目前国内唯一打通液晶电视上下游产业链的彩电企业掌门人,他坦言“还有很长的路要走”。

  “三星集团董事长李健熙每天早上6点钟就到办公室上班,他们的危机意识非常强。”格兰仕集团副总裁陆骥烈表示,“近年来韩国家电企业在全球不断攻城略地,已基本改写国际家电格局。如果今年再大力加码白电,将给已节节败退的日本家电最后一击。”

  有心计的学徒

  30多年前,三星电子只是一个为日本三洋公司“打工”的OEM厂商。直至上世纪90年代初,三星还是廉价货的代名词。

  1993年,李健熙考察美国市场时发现三星的产品被灰头土脸地摆放在角落里,无人问津,这让李健熙深受震撼。之后,三星开始了大刀阔斧的改革,并提出“新经营”宣言,特别强调以质量管理和力求变革为核心。

  “这一变化体现在各个方面,使全体员工在思想意识上有一个彻底的变革。每个人经常问自己:你在改进质量让消费者满意方面做了哪些改变?”曾任三星集团中国总部会长李亨道如是说。

  其实,“谁真正俘获了消费者的心,谁就赢得了市场”这个道理,大家都懂。可问题的关键在于,实际执行过程中,谁又能真正做到?

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