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代工→怠工? 富士康又陷困局

2013-03-25 10:24
姚看江湖
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  代工模式成殇 转型之路坎坷

  富士康需要进行代工方式的创新,提高机械化程度。不过,其根本出路还是需要公司战略层面的创新

  观察富士康国际近年来的财报可以发现,富士康国际已连续5年表现疲软,大规模裁员成为选择。数据显示,2008年,富士康国际员工数为10.8万人,2009年达到最高峰,为11.8万人。从2011年开始,裁员幅度日益加大,当年减员1.4万名,2012年员工减少约2.89万人,减幅29.2%。

  资深产业经济观察家梁振鹏在接受笔者采访时则表示,裁员和亏损的背后实则表明纯电子代工厂的发展模式已出现问题。

  “电子代工企业竞争非常激烈,在消费电子的产业链里,利润大部分是被品牌运营商获取,代工企业只能获得很少的一部分。而为电子品牌企业代工是有风险的,一旦这些品牌的业绩不如预期时,代工企业便尤为被动,要么被压价,要么减少订单数量。”梁振鹏表示,这些都会使代工企业的业绩受到巨大冲击,因此,这些代工企业的生存风险很大。

  富士康也意识到这种风险,因此,也在试图改变这种困局,它开始试图建立自由品牌和自己的销售渠道。

  此前,它还推出了万马奔腾计划,即主要布局于三四线城市的家电零售店,还开设了赛博数码广场,以及与全球第二大批发零售企业麦德龙合资的家电连锁品牌万得城。不过,这些计划进展都不顺利:万马奔腾店因亏损难以为继,万得城也已退出中国市场。

  今年1月,富士康还推出了自主品牌睿侠60英寸液晶电视,配备原装进口10代线面板。“代工企业转变思路,推自主品牌同样面临困局,原来是自己代工客户的品牌会将其视为竞争对手,会有意识地减少订单,或干脆停止订单。”梁振鹏表示,这在全球范围内都是一个困局。

  南京大学商学院教授宋颂兴认为,在这种困局之下,富士康需要进行代工方式的创新,提高机械化程度。不过,其根本出路还是需要公司战略层面的创新。

  台湾PC代工厂谋转型

  由于利润率不断下滑,台湾各个PC代工厂商正在对远离其核心业务的领域进行投资,同时进军隐形眼镜和可回收塑料制品生产等市场。按出货量计算,全球五大PC代工厂商均来自于台湾,分别是广达、仁宝、和硕联合、纬创和英业达。在全球销售的笔记本电脑当中,90%以上出自这5家公司。市场研究机构IHS iSuppli公布的最新数据显示,2002年这5家公司的毛利率平均为9.36%,但2012年骤降至4.2%.

作者/史燕君

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