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谈三星、鸿海与夏普

2013-03-22 14:30
九一隐士
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  在夏普与鸿海投资交涉处于胶着之际,2013年1月,突然传出三星入股夏普的消息。鸿海恼怒,鸿夏之恋蒙上了阴影。

  鸿夏谈判的最后期限定在2013年3月26日。在日台联合前路未明之际,笔者试着汇集日本国内媒体近一年来的热门议题,试图分析对鸿海、夏普与三星的三角关系,并阐述自己的观点。

  “去电视化”的去与不去

  日本电视机产业的集体亏损,使得日本机电厂商对电视市场持退出态度。首当其冲者,是综合机电三社——日立、东芝和三菱。近几年,伴随着全球铁道、发电事业的勃兴,日立、三菱在重电化的道路上走得颇为稳健。日立在电视机市场已实质性撤退,三菱仅保留少数面向美国市场的背投电视的生产,东芝则加大了对TCL的制造委托。

  其余厂商,先锋早于2008年便已关闭等离子的生产线;JVC仅保留在马来西亚生产中低端电视。2013年,由于等离子前景未明,去电视化的浪潮更是进一步波延到曾为全球第一电视机生产商、历史总产量超过3亿台的松下电器。

  《东洋经济》2013年2月2日号期封面文章《向日立学习》,号召消沉的日本机电行业以日立制作所为榜样。

  那究竟如何学习日立?是否应该僵硬地以“去电视化”为指标?

  笔者认为完全“去电视化”的论调是十分荒谬的,去电视化只能是日本部分厂商(尤其是重电厂商)的选择,日本机电产业整体“去电视化”并不可行。

  在上世纪80、90年代被称为“家电王国”的日本,在电视机的生产上有着深厚的传统。这种传统所带来的,是在电视机生产技术及画质上的深厚技术积累——SED,Alis屏,WEGA Engine……;是世界对日本电视机品牌的认识——索尼、松下、东芝……;同时也是日本半导体业的产业依靠——NEC,TDK……。这些统统会随着日本在电视机产业的整体撤退而流失。

  在可预见的将来,电视机仍是家庭视听产品最重要的一环。有着深厚传统的日本电视机产业理应重整,使之坚实化,重新占领市场。

  日本并不缺少先进的显示技术,在激光电视、有机EL等未来电视技术上,日本领先着一大步,这是日本材料科技在全球的领先地位所决定的,非但韩国不能超越,即便美国也是难以逾越的。在互联网时代来临之前,日本依靠这些技术引领市场。日本理应在技术产业化作坚实的推进,以期重新引领市场。

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