侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

华为余承东:不能做“米缸里的老鼠”

2013-03-01 00:47
冷血の爱
关注

  如果余承东自己不告诉外界他让华为终端放弃了一年销量达3000万部的低端手机业务,外界可能会不了解余承东背后承受了多大的压力,但近日在2013 MWC移动世界大会上接受专访时,这位华为终端董事长仍然认为,“华为做低端手机是没前途的,就会像米缸里的老鼠,长期在米缸里吃米,吃得很舒服,但等米吃完了以后也死掉了”。

  华为不能做白牌企业

  “去年是华为终端的战略调整,是非常危险的,很容易死的,但活过来了,活过来了,华为终端就会有前途”,2013 MWC移动世界大会上,一见面,余承东就让人感觉是战后重生。

  2013年,余承东无疑是国内手机业最受关注的焦点人物之一,因为华为终端这一年开始喊出了很多过去从未有过、似乎在华为身上也不可能有的口号,比如他把华为终端的目标追赶对象都瞄准成苹果、三星,比如他有很多自信的言论:“史蒂夫·乔布斯已经走了,现在最缺的就是创新。”那么谁是华为的史蒂夫·乔布斯?余承东回答说:“我们是一个团队,我们不是一个人。”

  不过,余承东似乎变了很多,他没有再谈及远大的目标,他只是一再说,“中国手机企业很多是做低端的,但没有前途的”。

  “所以,我们的调整在去年非常大,但是,业务、利润都没有大规模下滑,相反,去年华为终端的利润远远超过制定的目标,否则我可能也不能在这个位置上说话了”,余承东认为华为终端的转型是见效了的。

  他的改革与改变华为“白牌企业”的努力有很大关系,他认为华为做“白牌企业”是非常危险的。“华为一年发货1.5亿支终端,全球有几个企业出货这么多?但是没有人知道华为的品牌。就像富士康给苹果代工,我们看到的都是苹果。我们以前做白牌,刚开始只有一家做的时候,盈利还是较好,但我们在刚开始挣钱的时候没有用自己的品牌,也没有建立自己的品牌。当初我们的产品,像数据卡是华为发明的,本来是可以形成很好的品牌溢价,但是没有打“华为”品牌,后来就变成白牌了,没有形成品牌溢价”。

1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号