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尚德破产的两点启示

2013-04-22 14:58
天堂的苦涩
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  太阳能行业曾经的龙头老大无锡尚德,上个月宣布了公司破产重组。

  无锡尚德曾经是一匹黑马。这家成立于21世纪初的企业,一度是中国太阳能行业甚至整个中国企业界最耀眼的明星。2005年,尚德成功在美国纽交所上市。而作为尚德创始人,施正荣在上市后的第二年也以186亿元身家成为当年的中国首富。

  然而,尚德的光环很快就黯淡下来。随着欧债危机和欧美对中国太阳能晶硅电池展开“双反”以及国内晶硅电池产能的迅速膨胀,尚德很快陷入困境,并在一年前就传出可能破产的消息。所以,此次尚德宣布破产重组被业界称为“预料之中”。

  老大走向末路,多少会让人惋惜。也有不少人在惋惜之余,分析了各种巨人轰然倒下的原因。笔者在此倒不想纠结于尚德失败的具体原因,而谈两点或许对太阳能行业以外的企业也有借鉴意义的启示。

  首先,新兴产业绝非投资的避风港。相反,由于其机会多、机遇大,风险可能也远远高于传统领域。

  作为新能源领域的太阳能产业无疑是地道的新兴产业、朝阳产业,因此很自然会成为资本趋之若鹜的领域。特别是在资本充裕、游资泛滥时期,新兴产业往往被认为是投资的避风港,是高收益、低风险的领域。

  正是出于这样的认知,使得太阳能电池生产厂家如雨后春笋般出现在中国大地,产能迅速过剩。而在太阳能电池之前,风机制造业也曾重复过这样的故事,国内大大小小的风机制造企业短时间内就迅速突破百家。

  无论太阳能电池还是风机制造业,其今天不景气的事实都告诉我们一个道理:新兴产业同样有风险。特别是在大家盲目一拥而上的情况下,甚至会成为高风险领域。道理很简单,越是新兴的产业,其技术的更新换代越快,市场的变化越剧烈。所以在这一领域的企业,如果不具备更敏锐的市场预见性和技术实力,就非常容易被淘汰。

  而且,新兴领域由于市场的不确定性,还有一个非常特殊的现象,那就是“先驱”容易成为“先烈”。最早进入者由于肩负着从零开始培育市场的重担,往往在迎来黎明的曙光之前就坚持不下去而黯然离场。比较而言,传统产业领域技术是成熟的、市场是稳定的,因此传统领域企业新陈代谢的速度远远低于新兴产业,相对而言企业的风险反而小些,这也是在传统领域较少见到企业大起大落的重要原因。

  所以,对于蜂拥而来的投资者,必须看到新兴产业潜在的高风险性,不能仅仅凭一腔热情或一时运气,就期望获得持久的成功,如果不做好充分的准备,搞不好也会成为下一个尚德。

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