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反思小米核心竞争力:到此为止了?

2013-04-25 09:50
潇纵
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  跳出智能手机硬件攀比与营销过度的死胡同,小米真正的竞争力其实是在互联网向传统世界渗透的大势下,用硬件撕开互联网“最后一公里”的能力。

  2013年2月9日,除夕夜,小米公司的广告如期出现在了CCTV春节联欢晚会上。早在前一年的10月,即有消息爆出小米已拿下央视“春节贺岁套装”广告,果不其然,春节期间高频出现的小米“嘿嘿”广告,成为了小米公司从第一代手机发布开始,市场营销上的巅峰时刻。

  有人将小米看作是一家营销公司,起码是非常懂得营销的公司。在手机产量只能逐步累积、缓慢加码的情况下,立体化营销先行,通过发布会、限量抢购、F码和各种具有创意的营销案例,取得了极佳效果。

  小米2012财年719万台手机的出货量和126亿元人民币的销售额,营销立功不小。而2013年3月末,经过“禁售”风波的小米盒子连续两轮开放购买,均被抢购一空,在有足够好的产品支撑下,小米的营销方式还将继续发挥其威力。

  也有人说,看到最后小米其实就是一家手机制造商,抛开营销层面,小米真正的核心竞争产品只有一个小米手机,而小米手机的核心竞争力也仍然跳不开CPU、屏幕、电池等实打实的硬件比拼。小米的很多做法,比如线下服务、运营商合作,实际上都是传统手机厂商的做法,在手机的地盘上抢空间。

  如果小米真的只是一家营销公司或者手机公司,那对小米的想象空间,也就到此为止了。

  死胡同

  在3月初闭幕的MWC(移动世界大会)上,高通公司发布了最新的骁龙Snapdragon系列处理器,其中高端的800系列为主频2.3GHz的4核芯片,次之的600系列则是主频最高1.9GHz 的4核芯片。

  如果不出意料,之前4款手机(小米1、1S、1S青春版和2)均采用高通芯片的小米,将毫无悬念地在2013年8月推出小米3,采用2.3GHz、4核的骁龙800系列——并在随后将这一信息在小米官网显着位置搁置一年。

  如果说第一年这样的玩法还会让人兴奋的话,则到了第3年,如果小米还将硬件主要是CPU列为自己营销第一亮点,这样的做法将让人感觉一丝乏味。

  屏幕、电池也是如此,亮点足够一两次使用,但不堪反复言说。

  在手机硬件层面,因为产业链相对稳固,各家手机厂商或主动或被动都会被卷入硬件的“军备竞赛”,而“军火商”则就那么几家。屏幕越来越大、性能越来越强,在趋于成熟的规则体系下,这种情况将会使得小米手机硬件本身越来越难以成为营销的内容主体。

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