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“静音模式”引发两连跳 富士康如何完成自我救赎

2013-05-05 00:03
吃瓜天狼
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  低良率和业绩压力催生“静音模式”

  由于富士康郑州厂区两次跳楼事件未有最终调查结果,也并未有直接证据表明员工自杀与富士康管理模式存在直接关联,但“静音模式”却引发了外界讨论和质疑。

  有员工向讲述,“静音模式”施行后,有时候自己每天工作十多个小时一句话都不敢说,心里极度压抑,上班如同蹲监。

  “当我看到有关这个静音模式时,也很惊讶,不知道为什么允许推行这样的规章制度,没有经过详细了解还不能轻易下判断认为富士康员工的跳楼就是由于静音模式造成的,但可以肯定静音模式在生理上是非常不科学也不可取的”,布里斯托尔大学精神分裂症及抑郁症专家钱晓晓对网易财经表示。

  北京大学社会学系副教授卢晖临认为,说话、交流是人的基本需求,人不是机器,一按按钮就可以消音,所以从这个角度看“静音模式”是粗暴而缺乏弹性的。

  上海大邦律师事务所律师丁金坤更是表示,“静音模式”严重侵犯了员工权利。

  值得注意的是,就在两连跳发生后的4月30日,富士康郑州厂区内部已经悄悄宣布取消“静音模式”。知情人士告诉称,富士康厂区关于静音模式的标语和文件已经全部作废,离岗也不再过于限制时长和次数。而且较之前,基层管理人员粗暴的说话方式也有了明显改观。

  不过,现在人们好奇的是,富士康为什么会实行这种极端的管理制度?据媒体报道,由于外观不符合标准或出现功能不良等质量问题,苹果公司向富士康退回500万部苹果手机。倘若事情属实,鸿海集团需为此支付10亿元以上的额外成本。

  实际上,富士康一季度营收同比下滑19.21%已让郭台铭面临不小的压力。据富士康国际此前发布的年报显示,在2012年里,由于因部分大客户订单减少,富士康国际净亏损3.164亿美元,创下2005年上市以来最大年亏损纪录。

  低良率一直都是困扰富士康多年的问题。有富士康内部人士透露,为了提高良品率,郭台铭访遍深圳、郑州等厂区,目前各个园区近一个月内都处在大整顿时期。4月16日,郭台铭去到深圳观澜厂区视察并设立自己的办公室,还表态良率什么时候达到要求他什么时候就离开。

  4月11日,有富士康郑州园区的员工声称,郭台铭已于4月9日来到园区视察,当时阵势恢宏,平时摆在厂区门口的摊位也被清除,保安头戴钢盔占得笔直,车间反复整理打扫,员工被规定必须端坐,不可出声更不能走动,连坐下都必须听口令,搞得课长组长线长都十分紧张。

  也就在此时,富士康郑州工厂开始施行了“静音模式”。

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