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“血汗工厂”富士康应该是“流汗工厂”

2013-11-30 10:58
路过的码农
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  在世人眼中,“血汗工厂”是个绝对的贬义词,主要以“劳动时间长、工资低、管理严”来“剥削”劳动者而饱受社会质疑。可以说,在中国,被媒体冠以“血汗工厂”称号的首当其冲就是富士康了,上百度一搜“血汗工厂”这个词,“富士康”也会直接跳出来。看来,富士康应该是非“血汗工厂”代表莫属了。

  可是,在企业饱受“用工荒”困扰的今天,透过媒体连日来对中国企业“用工荒”的分析报道,我们却又看到另外一个事实:每天去“血汗工厂”门口排队的应聘者超过10000人,富士康每天录用的也有5000人之众,更有消息说,还有黄牛党专门带人直接走后门进入富士康应聘,让求职者免受“排队之苦”,这真是让人大跌眼镜,也百思难解:一家管理严厉著称的“血汗工厂”为何如此受欢迎?为何有如此多的求职者愿意排队去到血汗工厂接受剥削?

  与此形成鲜明对比的是,在大打“人情牌、亲情牌”的众多私营企业里,尽管他们在招聘时都使出了浑身数解,什么“加工资、完善福利,购买保险,人性化管理”等等能用的伎俩几乎全都用上了,能做的承诺几乎也都做了,有的企业为表示管理的人性化,甚至还当场承诺不加班,就差没有给求职者下跪了。但是,求职者似乎并不领情,很多企业依然是门可罗雀,求职者就像逛菜市场一样,这家看看,那就走走,就是不落定。顺德一家规模企业的HR主管跟我说,开工一周来,每天到工厂参观、试工的几乎都有100多人,但真正留下来入职上班的总共还不到100人,原本计划一周完成的普工招聘似乎遥遥无期,用工面临一种永远无法解开的困局,真正是“没有最荒只有更荒”。

  其实,真正熟悉企业、了解企业的人都知道,“血汗工厂”之所以让求职者趋之如骛,之所以饱受欢迎,根本不是什么薪资高,也不是什么人性化管理,而是一种合理和保障,一种制度化管理下、严格管理下的合理和保障!因为管理上的规范和严格,就能保证企业内部的一种秩序,这种秩序既让人有一种职业安全感,也足以保证客户、企业和员工三方的利益,足以维护内部管理上的公开公平和公正,更可以让职场人士得以不断成长,而这些,恰恰是众多的民营企业所缺乏的。

  相比之下,中国的众多民营尽管其工资水平也并不比血汗工厂差,但因为管理的家族化和随意化和人治化,做出的承诺自然就显得过于随意,毫无可信度;实施的人性化管理实际上大都演变为“人情化管理”,这些管理的随意性根本无法让任何一个员工得到职业上的安全保障,也无法让人感受到一种公平和公正。就拿那些在媒体面前承诺不加班的企业而言,在管理上体现的幼稚让人心疼,几乎也没人会相信——作为制造型企业而言,不加班就意味着倒闭,不加班员工也赚不到钱,因为员工关注的不是不加班,而是得不到规定的加班费!相比之下,这种人性化管理绝对只是一种口号,绝对是一种伪人性化。

  一个好的用工制度,就必须鼓励员工多流汗,一个优秀的青年,也必定是敢于流汗;一个不愿流汗的员工也肯定不会是好员工,也只有愿意流汗的员工才值得企业去保障。一个求职者怕的也不应该是流汗,也不是管理上的严格,怕的是在流汗之后得不到保障,怕的是那些厚此薄彼的“严格管理”,怕的是没有公平和公正。在这种状况下,一家有发展的企业,也根本不需要去忌讳什么“血汗工厂”,相对那些打着“人性化管理”旗号,做着“人情化管理”勾当的企业而言, “血汗工厂”其实是个好工厂。它起码能让员工从制度中感受一种安全,从严厉中得到一种保障,从规范中得以逐步成长,而不至于荒废了自己。

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