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缺乏独创 日本家电企业逐步走向没落

2013-11-01 14:57
flinay
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  近几年,日本国内各家电制造商苦陷巨额亏损,其中电视业务是导致业绩赤字的罪魁祸首,然而在这样的情况下,各家电制造商继续选择研发4K、8K级超高清电视,这一做法能否起死回生呢?据Record japan网站10月31日报道,根据日本电子信息技术产业协会(JEITA)公布统计数据显示,9月国内平板电视出货量同比增加14.2%,达48.7万台,这也是自2011年7月以来,时隔2年2个月首次回升,其主力产品正是4K超高清液晶电视,尽管其所占比不足1成,但却存在着较大的影响力。

  10月上旬在日本千叶幕张国家展览中心举行的“CEATEC JAPAN”IT家电展览会上,日本松下、东芝、索尼、夏普等家电巨头均展出了4K超高清平板电视以及关联产品,可以看出,各大商家都将4K电视作为今后确保收益的主力产品。

  一直以来,日本各家店制造商都把“高画质”作为电视的最大卖点,但如今,随着全球科技的进步,画质的差异度已经不太明显,尽管日本在电视画质技术方面有一定的领先优势,但是中韩企业也在尽力追赶,目前中国国产品牌同样也推出了4K超高清电视,且价格比日本品牌低了三分之二以下,日系电视在性价比方面早已失去优势。

  回顾以往,松下、夏普等企业因为对液晶、等离子电视投资过剩,最终导致经营巨亏,这是一个血的教训,如今随着智能手机、平板电脑等数码产品的快速发展,人们对电视的需求量逐渐下降,电视已经成为越卖越亏的“枯竭商品”。

  与欧美企业相比,日本企业更缺乏独创性。日本关西某电机制造商负责人表示:“由于日本企业注重追求短期利润,因此总是避开独创性的研究开发,但是日本企业却具备独创技术量产化的能力。”

  尽管日本企业相比欧美企业的独创性商品较少,但是像松下、索尼、夏普等全球化企业拥有的员工却达到了29万人、14万人和5万人之多。

  为何拥有如此规模的企业却无法生产独创性的商品,这是一个值得深思的问题。为了在全球化竞争中获胜,企业应该开发制造领先5年甚至10年的商品,否则就只能被其他竞争对手所打败。

  为了打败竞争对手,日本企业也实施过了一些战术,比如松下曾经就对竞争对手的新商品进行拆解研究,然后制造出更加高性能、低价格的商品销售,不仅是松下,这是大多数日企惯用的一种手法,这种山寨式的手法也很大程度的阻碍了独创技术的发展,而该方法也得到了国外企业的借鉴,比如三星电子就利用高薪诱惑从日本企业挖走了大量技术人才,制造出更加先进的家电产品,并将日本家电企业远远抛在了后面。

  虽然这种日本式的方法还将在各大家电制造商中延续下去,但是随着全球数码家电同质化严重,价格而是不断走低,这种技术抄袭的方式并不能确保利益增长,因此对于制造业来说,还是需要回归本质,那就是创新。

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