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小米、联想别得瑟 真“土豪”不是你们!

2013-11-27 13:55
FlappyBird
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  通过消费者的反馈和对消费者兴趣、喜欢等方面的调研,传统电视厂商很容易掌握消费者需求产品的基本信息。随后就能够为这些数据建立数据库,并转化成为消费数据,导入到接下来的电视产品中,为消费者量身定受欢迎的个性化、人性化、多元化的电视产品。此外,还能搜集消费者的生活数据,传统电视厂商利用这些极具个性化的数据能够将产业链延伸,挖掘出新的盈利模式。

  此外,很多传统电视厂商与时俱进,与相关的互联网公司进行合作,掌握和收集用户数据,建立数据库,最大限度地挖掘更广泛、更有利用价值的用户需求、习惯、动向等数据,以此来构建新的商业模式。不要把传统电视厂商当做顽固不化的老古董,也许它们的底蕴和创新性会让很多人大吃一惊。

  打造产品链,传统电视厂商玩花样

  互联网那些新贵最让人腹诽的也许就是产品太过单一,没有形成高中低产品的完整布局且只有单一电视形态,更让人厌烦的是经常打着限量销售的旗号掩盖自己产能不足的事实。相比之下,传统电视厂商拥有完整的生产和制造产业链,电视产品从外观设计、零件制造、技术组装等整个过程都具有质量保证和硬性把关,且不会出现产能不足的情况,即使消费者抢购,也能保证及时的供应。

  此外,传统电视厂商多位综合性企业,拥有完整的产品产业链。也就是说可将电视产品轻松地延伸到空调、冰箱、洗衣机,甚至电饭煲、消毒柜等小家电产品上,让以前单个孤立的产品,让其以集群产品智能化的形式向前不断发展。

  虽有硬实力,仍需软发展

  在看过传统电视厂商的多项优势以后,是不是觉得其尚有极大潜力可挖?的确,相比互联网新贵,传统电视厂商还是有着它们无法望其项背的优势。但我们也应该看到,之所以会让人们产生传统电视厂商日显落寞的印象,是因为它们变化的脚步略慢,没有完全跟上时代的步伐,在软实力方面尚有不足。就像一台狮子,尚在沉睡。但一旦传统电视厂商回过神来,也许就会让业界和消费者震惊,继而重新树立自己的权威和地位。

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