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电视业最大的革命是“去客厅化”

2013-11-19 08:42
潇纵
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  最近,电视行业“百家争鸣”,互联网企业与传统彩电企业抢夺客厅主导权,而电视企业“拒做互联网企业的代工厂”。互联网企业涉足电视行业将带来怎样的影响?笔者就此采访了帕勒咨询公司资深董事罗清启先生。

  “客厅革命”的观点很狭隘

  笔者:随着电视产品的快速智能化,电视企业、互联网企业纷纷推出大屏幕产品抢占客厅,掀起了一场所谓的“客厅革命”,应该怎样看待这一现象?

  罗清启:我个人认为“客厅革命”这种观点很狭隘,这是用电视人的视角来看电视,而不是用户的视角来看电视。

  从电视人的角度来看,智能电视增加了传统电视不具备的娱乐交互功能,将互联网从书房接入了客厅,但从用户的角度来看,电视还在客厅原来的位置上,其位置和角色并没有发生根本性革命。

  电视的真正革命应该是“去客厅化”,今后智能电视将遍布生活的各个角落,不仅仅局限于客厅,还将包括卧室、厨房、书房、洗手间甚至是汽车等移动场所。电视将迎来一个泛化的时代,出现在所有你需要获取信息的地方。从这个层面来看,电视业不存在“客厅革命”,真正的革命应该是“去客厅化”。

  “盒子”价值不如当年的VCD

  笔者:行业内“盒子”层出不穷,比如乐视盒子、小米盒子、百度影棒等,普通电视通过盒子就可以实现更多功能,您怎样看待盒子的发展趋势?

  罗清启:盒子是企业对电视进行功能改造的一个工具,但它并没有创造出独特的用户价值,从某种程度上看,它的价值还不如当年的VCD、DVD。我们回想一下,在电脑、手机等设备没有进入家庭的年代,VCD、DVD最大的价值是实现了节目的定制化,消费者想看什么就可以播放什么,打破了电视台线性节目供应,所以,这类产品当时广受欢迎,成为电视伴侣几乎家家必备。

  现在再来看各企业推出的盒子,它将互联网内容移植到电视上,试图对电视进行电脑化改造,看起来是丰富了电视的内容,但它所提供的内容我们通过智能手机、电脑等设备都可以轻松得到,与当年VCD、DVD带给用户的独擅价值不可同日而语。所以,在当前信息环境下,电视盒子并没有创造出独特的用户价值,不可能成为电视的新伴侣,各企业推出盒子的市场反应也验证了这一点。

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