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打破“幽灵小米”魔咒:让雷军先吃饱“撑着”?

2013-12-18 00:08
黯影冰风
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  不得不说,小米的确是个奇迹。成立3年多,估值100亿美金,围着地球转三圈也找不到第二家这样的科技公司。

  两年前,所有的手机厂商们对小米还很不屑,HTC全球总裁周永明当时就说,“HTC从一家代工厂转型成品牌公司,已经算是奇迹了,小米想再创造一个奇迹,几乎不可能。”

  没想到今年,安卓全球副总裁Hugo都加盟了小米。雷军更是凭此赢得了中国经济年度人物的大红花,前不久还有幸当面给习大大讲解小米的成功秘诀,小米也被《新周刊》评为年度品牌,小米的新闻甚至登上了CCTV新闻联播的头条。

  套用雷军最常说的一句话:“这简直碉堡了!”

  到这个时候,如果谁还胆敢质疑小米,一定会被扣上“看不懂”的帽子。以至于,我们很少能看到关于小米的负面。记得当年,质疑小米最多的,莫过于周鸿祎。形势比人强,虽然数字公司也有100亿美金的市值,但在今年央视经济年度人物的角逐时,周鸿祎还是被雷军PK下去了。

  这两天,媒体、自媒体都在给雷军树碑立传的时候,周鸿祎却宣布闭关了。没有了周鸿祎,小米的造神运动更加肆无忌惮。但是,所有的神话都会回归平凡。就像诺基亚。

  如果说小米有软着陆回归平凡的那一天,是哪些力量让它回归呢?人说三岁看老,现在不妨扒一扒小米的三大隐患:低价策略、饥渴营销和过度扩张。

  当然,最大的隐患或许是另一个。

  NO.1  “对得起这价格”

  现在看来,正是低价策略给小米获得了巨大的市场。但仔细想想,低价之所以能带来如此大的市场,也是因为这两年正好赶上智能手机的爆发。智能手机对于用户的使用价值大过了其他,性价比变得尤为重要。

  任何一个新事物的产生,都会是这样的规律,如电视机、电脑、汽车。在这些新产品诞生的某个阶段,一定会有某些品牌采用这种高性价比的战略瞬间占有市场。但是,过了这个阶段,市场对于使用功能的需求趋于饱和,人们会开始追求品质。那个时候,这些低价策略的品牌要想获得更大的利润,就会越来越艰难。这就是所谓的叫好不叫座,市场很大,但不赚钱。

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