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邯郸学步OR拿来主义?华为中兴悉数为何钟情小米模式?

2013-12-18 09:37
九一隐士
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  前天下午(12月16日),华为正式宣布旗下品牌荣耀独立,成为与小米模式类似的互联网手机品牌,同时发布了荣耀3C与3X,直至小米旗下的红米手机与米2S。至此,折腾了两个星期的华为荣耀手机,暂告一个段落。但华为显然也不是一个省油的灯,至今两款三版手机的具体ROM配置、首轮发售数量还未公布,不知道多少人因此不能睡个安稳觉。对于新的性价比王荣耀3C来说,只期望别再来饥饿营销就行了。

  很巧的是,昨天(12月17日)大清早OPPO前副总经理刘作虎主动透漏了自己的最新的去向。在随后各方媒体的跟进中,刘半推半就的给了最详尽的消息——与CM团队合作,推互联网手机“一加”。而关于投资方,刘一直否定跟OPPO有直接关系,只是有共同的投资方而已,然而众所周知OPPO的投资方就是步步高,而且虽说两者遮来盖去,但基本上OPPO与步步高手机可以说同属步步高集团,猎云网曾在《步步高、OPPO,亲兄弟该如何明算账》有过详细介绍。而提及前一段时间OPPO高调宣布与CM团队合作攻向国际市场来看,三者是一家没跑。特别是此次刘还直接表明,“一加”不追求千元机的性价比,并同步在欧美发达市场推出,看来跟OPPO蓝光播放器一样是主攻真正的发烧友级别的产品,基本上是几年前OPPO进攻国外市场的一幕重复上演罢了,你们还不是一家?

  

  而中兴董事长侯为贵也准备将旗下高端子品牌nubia,向互联网渠道上推,昨天已经开始小米模式的首轮开卖。加上金立的INUI、联想的VIBE,几大传统品牌手机厂商齐着步子往互联网模式上赶。各个硬件大佬们怎么突然热心互联网模式了?

  首先,从传统的硬件运营模式来讲,小米模式显得不可信赖,传统的硬件的运营结构分工明确、标准清晰,有四点需要长期积累、显得不可撼动的重点。

  第一:强大的工业技术基础。而如果品牌要想做大、做长久,还需要庞大的专利基础。否则只是打一枪捞一把钱而已。小米早期基本就给各位大佬这种形象。

  第二:牢固优质的供应链。没有长期的工业积累、稳定的合作关系,这个是难以解决的。对于智能手机来讲,里边的关键零件至少上千,没有稳定、优质的供应链,手机质量与出货都是巨大的问题。特别是这些优质供应链跟几个硬件大佬关系非同一般。而国内的手机厂商长期低国际厂商一等的主要原因,就是背后供应链的瘸腿。

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