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英特尔投资逻辑:投资可穿戴 建造生态圈

  在英特尔投资的判断里,是PC在进化,未来会有更多的二合一的产品,以全新的投资部门“感知计算”为例,比如人脸识别、手势辨识、眼球追踪,所有都会变成下一代的产品。而包含可穿戴、智能手机、平板在内的移动领域,更是投资重点之一。

  英特尔投资中国董事总经理许盛渊告诉《商业价值》记者,目前英特尔投资主要有4个逻辑:

  第一是生态系统建设,以支持采用英特尔技术的最终产品。这类公司是对英特尔产品的补充,帮助拉动市场对英特尔产品的需求;第二是市场开发领域,面向可以帮助加快技术在新兴市场应用的公司,这类公司通常是借助互联网提供本地语音内容或服务,或帮助改进或优化特定区域内互联网基础设施;第三是弥合技术鸿沟,面向那些推广基于英特尔平台的技术或帮助英特尔推广产品的公司;第四则是投向尖端技术,主要是未来3~5年可能拥有技术前景的新兴技术,即使这些技术与英特尔业务关系不大。

  这些在被投公司播思通讯身上得到了体现:英特尔决定重返手机市场之后,他们需要尽快让Android与x86实现匹配,但擅长硬件的英特尔如何在软件上做出突破呢?

  通过投资很早就独立开始x86上Android开发的播思,英特尔让自己缺失的部分得到了弥补。同时,播思通讯在被英特尔注资后,也开始尝试软硬一体的解决方案,利用x86芯片加上自身软件研发实力,打造了一套一站式的Android平板电脑解决方案,类似MTK Turnkey、高通QDR这样的打包式方案。近期市面上看到大量的x86平板,播思通讯都在其中。

  今年投资的唯一中国项目CSDN也是如此。CSDN和英特尔在投资之前一直都有合作,双方共建有一个ISN的社区,帮助英特尔加强生态系统;同时,英特尔可以利用CSDN平台,依靠他们的庞大用户数的平台,把英特尔软件工具、开发套件推广给开发者和企业,从而实现生态圈的繁荣。

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