侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

中兴的觉醒:从硬汉子到软妹子转型!

2013-12-16 16:04
小鱼时代
关注

  着力于中高端机型做大品牌

  “全球数得上品牌的手机厂商已经不剩几家,这对于中国厂商来说,是又一个好机会。”何士友认为,在未来两三年里,全球还会出现业绩大幅滑坡的手机厂商,也会出现一些寻求出售的企业,每一个手机厂商都需要适时调整,因为稍有不慎就会出局。

  何士友介绍,中兴通讯在近一两年里已经对手机业务做出了一些调整,一方面在低端市场放弃了部分产品的规划,另一方面投入更多资源打造中高端旗舰手机,集中力量做“品牌”。

  据了解,中兴手机从2011年底就开始向高端市场战略转型,并在之后的两年时间里推出了数款“Grand”系列的高端智能手机。在何士友看来,如果能顺利进军中高端市场,中兴手机的品牌价值,以及公司的盈利水平都将随之提高。

  不过,何士友也坦承,中兴手机在用户体验方面还有不少改进的空间。“对细节的体验最重要。”何士友说,“我们要走访卖场、走访消费者,关注使用中兴不同手机的不同消费群体的感受。”

  “高端手机体现的是一个厂商的综合能力,产品是基础,但同时也需要整合营销、物流等资源,快速响应市场需求,这些都是我们下一步着力要去做的事情。”何士友说,“向B2C转型的过程肯定是艰辛的,不可能一夜之间就把中兴手机变成高端品牌,也不能指望有了4G技术就变成金凤凰,那种想法是很幼稚的。”

  学习互联网营销模式

  在做品牌、做营销方面,中兴手机正在向互联网公司“取经”。“对小米手机本身不敢恭维,但雷军的销售及宣传模式是值得借鉴的。”何士友说,“我们也需要学习互联网公司的营销模式,如果只按照自己的方式玩下去,只会更吃力。”

  中兴手机向互联网公司学习的第一步,是在两年前的2012年10月推出了定位于在社会渠道销售的手机品牌“nubia”。据了解,这是中兴通讯成立27年之后第一次在“ZTE”品牌之外发布新品牌,而这个新品牌是由中兴旗下子公司单独运营。

  “一个公司旗下有多个子品牌是很正常的,这也是中兴提高手机品牌影响力的必要一步,因为中兴只有ZTE品牌是不合适的,需要nubia这样的定位于旗舰机型的独立品牌。”何士友解释说,“nubia品牌的推出,不会影响现有中兴品牌产品的运作和经营,新品牌在理念、设计、价位、宣传等方面与现有中兴品牌体系是相区隔的。

<上一页  1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号