虚荣夏普胡乱合作:注定被三星高通鸿海通杀
“性格决定命运”。这句格言未必足够全面和系统的展示了成功学的真理。但是,在很多人和很多企业身上却也“百试不爽”。这其中就包括“液晶之父”:夏普。
夏普,这家企业研发、生产、制造液晶产品的历史已经接近40年。是全球巨头中第一个将液晶战略作为未来生存基础的企业。事实证明,夏普四十年前的技术敏感是正确的。因此,才有了今天的液晶之父。
但是,这家制造全球最好的电视用液晶屏幕的公司,已经在彩电整机上挤不进全球的前五名;这家制造全球最好的手机和平板电脑用液晶面板的公司,已经在手机等数码产品上,几乎快要龟缩到一个小小的日本国内市场。于此形成鲜明对比的是,另一家液晶显示行业的巨头,三星则已然是全球最大的彩电和手机厂商:依靠垂直整合成功的三星,和在垂直整合中曾经陷入亏损、甚至破产边缘的夏普形成了鲜明对比。
反差之下,人们不禁要问,是什么使得夏普的“液晶之父”路途,“晚年”如此坎坷。
不合作主义的夏普
2006年这是夏普最辉煌的一年:全球首条8代液晶面板线,在夏普投产;夏普正在和索尼争夺全球液晶销量冠军的宝座,而且胜算在握;夏普积极在波兰等地建设彩电工厂,扩大全球产能;夏普彩电的热销甚至使得夏普自己液晶面板供应不足,开始采购台系面板;更甚至夏普还在与上海广电集团洽商在上海建立液晶面板厂事宜;这一年夏普也启动了全球至今唯一一条液晶面板10代线的规划设计工作……
但是,在夏普的无限风光中,却有一个小插曲引起了业界的注意。一家国内不知名的三线彩电企业,新科在销售的电视机中打出了“使用夏普屏幕”的广告。这一行业事件,对于全球彩电业界的格局根本无法产生任何像样的影响,但是却依然获得了包括“日经BP社”这类日本经济科技界主流媒体的关注。甚至,这一事件还引来了夏普的官方回应。
小小的新科,几款电视机,一则不起眼的宣传,能成为液晶行业的关注事件的原因在于,夏普曾经多次强调“夏普液晶屏”绝不外售。甚至,就在人们纷纷指出新科因由一些渠道获得了夏普液晶屏幕的时候,夏普还在强调自己“最好的屏幕不外售”的策略。
类似的事件还包括2013年夏普和乐视的“口水门”。
2013年中,国内互联网内容提供商乐视推出了首款60英寸超极电视。该电视的屏幕由全球代工巨头鸿海提供,产自鸿海参股的夏普十代线。因此,在宣传中,乐视想到了借一借液晶之父的威名。但是,当乐视宣布自己的电视机是与夏普合作的产物(意思即是采用了夏普屏幕)的时候,夏普官方却居然站出来,“义正言辞”的加以否认。

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