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深度:问鼎全球PC之巅后 联想离世界级公司还有多远?

2014-01-27 08:52
科技潮人
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  过去两年,全球手机市场98%以上利润被苹果、三星两家拿走,以前的国际一流品牌诺基亚、摩托罗拉都沦落为三流品牌。在移动互联网时代,他们的技术落伍了。三星生产AMOLED面板,苹果自己设计软件,深入参与面板的设计。如果中国公司不能掌握核心技术的话,只能做低端产品。目前看来,移动互联网涉及的产业还处于爬坡期,技术革新频频发生,这有利于像苹果、三星这样注重技术创新的公司。如果产业进入平稳期,各种配件公司发展成熟,选择多样化的时候,这时就利于善于整合、有成本优势的中国公司,就像PC行业一样。联想的核心问题在于,它本质是渠道创新型公司,公司的基因决定了其在市场上的打法,强在渠道、营销,若搞技术创新,困难重重。它能走得更远吗?联想能像苹果、三星,甚至是早年的索尼那样,用技术创新引爆产业革命?可能在很长时间里,联想还得努力。

  柳传志说,三星在面板上连续投资了若干年,金额在十几亿到几十亿美元之间。联想投得起吗?联想并购IBMPC业务的时候,账面上是5亿美元的现金流,现在是40亿美元,这有个积累的过程。吴晓波说:“发起革命的公司都是在边缘的、弱小的、不受尊重的公司。过去中国公司是靠生产能力和成本优势建立起来核心竞争力,通过规模获得边际效益。但是,要做一家全球化的伟大公司,需要让技术创新成为核心竞争力。”

  2012年10月12日,联想在上海浦东举办平板笔记本电脑YOGA发布会,灯光暧昧,衣香鬓影,看起来更像是时尚晚宴。杨元庆穿着礼服,在白色T台上走了几步猫步,观众哄笑起来。事前,魏江雷询问杨元庆助理,能否让杨元庆穿礼服来?对方回答:“他从来没有穿过礼服,也没有礼服。”当天,杨元庆给联想人一个惊喜。魏江雷说:“他能自我革新,我们还担心什么呢?”

  ………………

  温州人将鞋卖到了全世界,每双鞋能赚上几元钱,鞋身上唯一的标识是“Made inChina”;位于成都的富士康工厂,10万名年轻工人为全球制造iPad,上面刻印着“Designedby Apple in California,Assembledin China”。三十年来,中国以廉价劳动力的方式,向世界输出中国制造,并没有什么变化。这个国家,其全球第二大经济体的地位与其在全球价值链里的地位并不相衬。虽然,中国在一定程度上主导全球经济,那是从下游的角度——它在多个行业已经成为(例如PC、智能手机)或者有望成为(例如奢侈品)全球第一大市场。

  一个大国,不仅对外输出制造品、资本,它还要输出价值观与文化。在商品社会,价值观与文化附载在商品上。美国精神通过好莱坞电影、可口可乐、麦当劳、硅谷、苹果、牛仔裤输出到全球。那中国的好莱坞在哪里?中国的可口可乐在哪里?中国的苹果在哪里?

  1826年,中国让出全球第一大经济体的位置。美国国家情报委员会预测,2030年左右,中国经济总量将超过美国,成为全球第一大经济体。若是如此,中国将时隔两百年,重返世界第一。

  在庞大的经济总量基础上,中国有机会诞生真正具有全球影响力的品牌公司。未来十几年,是杨元庆的机遇与挑战:比起其他中国公司,联想离这个目标更近。谢天谢地,联想有一个巨大的本土市场;谢天谢地,联想赶上了移动互联网时代。一位伟大的将军,必然要在一场扭转历史的关键战役中取胜。柳传志说:“我希望有一天,在国外街头随机拍拍行人的肩膀,十个里有三五个知道联想。三星做到了,我们还没有做到。”

 

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