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深度:问鼎全球PC之巅后 联想离世界级公司还有多远?

2014-01-27 08:52
科技潮人
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  贺志强认为,中国有全球最多的移动互联网用户,这对后端技术必然有很高的要求,复杂的应用环境会让工程师应对各种问题,进而催生越来越多的技术创新在中国诞生。智能手机是很多人的第一个计算设备,在移动互联网领域,“我们必须赢,没有退路。”

  班加罗尔S.P.Road,是该市最大的手机、电脑集市,堪比北京中关村。在集市入口,我多停留了一秒钟,黄色三轮出租车就顶住了我的屁股。一回头,司机怒目而向。这些黄色甲壳虫像潮水般涌来,在入口挤得密密麻麻的。三头牛缓缓踱步,旁若无人地走进集市。路只有三四米宽,高高低低地摆着戴尔、三星、索尼、松下等品牌的广告。这里像极了中国西部县城赶集的日子,音箱轰轰地放着音乐,司机使劲按着喇叭。黑皮肤的印度老人,赤脚挥着月牙形的弯刀砍椰子。

  牛路过一家橙黄色招牌的店,上面写着“LENOVO”,摄影师赶紧举起相机拍照。小个子的店主怒气冲冲地走过来,我赶紧上前掏出联想印度区总经理AmarBabu的名片。他转怒为喜,翘起了大拇指。前一天,他刚参加了AmarBabu召集的经销商午餐会,讨论YOGA的销售。

  这家面积约30平米的店,是联想加盟店,2010年4月开张,一天能卖8台笔记本电脑,是卡纳塔克邦(班加罗尔是该邦首府)的单店销售冠军。我问店主Karthik Adiscehan,这里有联想手机卖吗?他说,刚刚展示,过阵子才上柜,“旁边就是三星手机,卖得很好,我很着急,这对未来非常重要。”2012年12月19日,我到班加罗尔联想直营店,手机刚刚上柜一周,总共五款智能手机,最便宜的是A60+,售价6,499卢比;最贵的是K860,28,499卢比。AmarBabu说,联想智能手机2012年11月份刚在印度推出,30000部手机已售罄。

  在班加罗尔一家150平米的三星手机专卖店里,最贵的NOTE2卖36,900卢比,一个月能销售8台。8,500卢比的GalaxyY颇有市场。最便宜的METRO2252,卖2,500卢比,已经下架,但这家店还有得卖。印度人能接受的手机价格分三档次:4,000-7,000卢比、8,000-12,000卢比、26,000-30,000卢比。印度卖得好的高端手机是三星,低端则是本地品牌Micromix、Karboon。联想选择做中端。印度高端与低端手机都好卖,因为印度贫富差距特别大,富人多,穷人更多。联想若要做起来,还有赖于印度中产阶级的兴起。

  S.P.Road联想加盟店旁,是专营中国山寨手机的店,每天卖出30台黑白屏山寨手机。浓眉大眼的印度店员拿出录音笔大小、红色按键的手机,笑嘻嘻地贴在自己脸面上。这台卖750卢比的手机,来自中国手机厂商G’five(基伍)。这家公司的手机在印度每月卖出一两百万台。

  印度有8.5亿人使用手机,其中智能手机只有1,800万台。联想向全球发售智能手机,第一站选在印度、俄罗斯和印尼。手机中国联盟秘书长王艳辉说,亚非拉智能手机的爆发预计比中国晚一两年,很多在中国卖不出去的功能手机都拿到了亚非拉清库存。不过,中国手机厂商在亚非拉销售手机,还有重要因素是回避专利问题。一部智能手机有25万种专利,凡使用专利就必须支付专利费。谷歌花费125亿美元买摩托罗拉是为了专利,苹果花费45亿美元购买破产公司北电的专利。创新工场董事长兼CEO李开复告诉我:“诺基亚和黑莓手机制造商RIM,也有专利,它们每天公司的价值在下降,但专利的价值在上升,鹿死谁手还不知道。”在注重知识产权保护的成熟市场,专利成为它们的诉讼武器,四处挑起官司,也是为了收钱。

  但在中国、在亚非拉,不存在这个问题,所以中国手机朝赤道往南的方向走——成熟市场集中在北半球。刘军承认,联想需要加强获取专利,2012年联想智能手机大概取得1,000多种专利。在印度还有可能遭遇地方保护主义的问题,政府扶植本地品牌,不希望中国品牌做大。除了欧洲、美国之外,印度是抵制中国制造最厉害的国家。刘军说:“专利、地方保护主义都是难点,这就是我们为什么要在中国有稳固的根据地再往外扩张的缘故,不能把战线拉得太长。”

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