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本周大事件:揭秘马航失联、华为中兴曲线战小米

2014-03-15 09:29
Timeless落尘
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  值得思考的是,中兴在宣传nubia品牌的时候,并不会同时提到“中兴”或“ZTE”,而是突出nubia的独立性;为了不影响现有中兴品牌的产品运作和经营,新品牌nubia在理念、设计、价位、宣传等方面与现有中兴品牌体系都是相区隔的。

  从目前的销售状况来看,nubia手机在过去一年里销量了几十万台,虽然基本符合中兴的预期,但与在运营商渠道里动辄上百万的销量相比,在社会渠道销售的nubia手机还是销量太小了。

  可见,在硬件领域有着深厚积累的传统手机厂商,在软实力(尤其是品牌营销)方面还需要进一步提高。在“用互联网的营销模式去打造一个新品牌”这条路上,传统手机厂商还需要有一个积累的过程,而从“硬汉子”向“软妹子”转型的这个过程也不可能一夜之间就实现。

  进攻势力:华为、中兴、联想手机、vivo

  小米手机红得发紫了之后,互联网公司卖手机的营销模式就流行了起来。它改变的不仅仅是中兴,还有其他更多的传统手机厂商。

  在中兴尝试推出nubia手机品牌一年后,这种推出一个定位于年轻用户的子品牌的方式被国内另一家厂商借鉴。2013年12月,华为终端发布了包括“荣耀3C”等在内的三款新产品,与此同时,被业界视为“向小米发起攻势”的荣耀品牌终于从华为终端分离了出来,未来将实现品牌及渠道的独立运作。

  按照华为终端的计划,荣耀品牌将以互联网的操盘方式来吸引更多的年轻用户群。华为终端电子商务部总裁徐昕泉说:“荣耀的独立运作,是行业趋势,也是以移动互联网为中心的操盘方式;在新的环境下,华为需要在终端领域有一个新的发展模式。”

  防守势力: 无一例外被互联网渗透了

  互联网公司的加入,让整个手机行业变得更加活力四射。几乎没有哪家手机厂商说:我就是要继续走老路!他们无一例外被互联网渗透了。

  互联网支点:粉丝经济、饥渴营销、用户思维

  对于传统手机厂商来说,“互联网营销模式”是一把利刃,它可以帮助传统手机厂商在营销方式上变得更灵活多变。但手机厂商也不可能向互联网公司那样使用“纯营销”的方式,因为有着硬件积淀的传统手机厂商都懂得:产品本身才是至关重要的竞争力。

  行业战况:

  在全球,数得上品牌的手机厂商已经不剩几家了,这对于所有手机厂商来说都是一个新的机会,所以,每一个手机厂商都需要适时调整,以免出局。

  不过,传统手机厂商的转型过程肯定是艰辛的,向互联网公司“取经”的过程也必然是艰难的,不可能一蹴而就。

  细数小米3的N大杀手:不是只有华为荣耀3C!

   “期货”一词通俗的说就是买卖方双在没有见到货物的情况下,按照远期合约执行交易的行为。而所谓“期货手机”,就是指那些以某种特殊优势吸引眼球,但却迟迟不放开供货,通过饥饿营销的方式吊足消费者胃口,进而使消费者永远处于一种“渴望”状态的手机。

  如果说苹果是期货手机的开创者,那么直至小米的出现,它才终于演变成一套完整的运营模式。发烧配置、超低价格,小米手机确实重新定义了性价比,不过戳人泪点的是,官网永远抢不到,要想拿机器只能加钱找黄牛,这也坑煞了一批批单纯的米粉。

  话说回来,其实谁都会有“捡便宜”的想法,但是没必要非得把目光放在像小米这样的“期货手机”身上,方兴未艾的手机市场从来不缺超值机,缺的只是善于发现的眼睛,下面就由笔者来为大家细数这些拦截期货手机的N大杀手。

  nubia Z5S

  众所周知,小米手机最大的优势就在于性价比,而刚刚发布的nubia Z5S却让小米在其最引以为傲的地方输了,5英寸1080p屏、骁龙800处理器、500万像素前置+1300万像素后置镜头,一系列不次于小米3的配置和同样1999元的定价,使Z5S成为当之无愧的“小米杀手”。

  在外观方面,nubia Z5S延续了前代经典造型设计,机身厚度为7.9毫米,重量为126克,相比nubia Z5更加的轻薄。该机正面配备了一块5英寸1080p(1920×1080像素)级别夏普显示屏,屏幕色彩还原更加真实,同时为了保证单手操控性和握持手感,nubia Z5S还采用了2.67毫米超窄边框和nubiArc 2.0设计。

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