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将晶元半导体做到极致 台积电是如何成就传奇的

2017-03-31 11:16
夜隼008
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近期台积电市值超过英特尔,成为全球市值最高的半导体公司。台积电依靠把晶元半导体一个业务做到极致,做成全球半导体前三强,堪称是传奇。而成就传奇,离不开台积电的全员持股机制。这一点,这家企业比华为做得还要到位!

2月14日,台积电董事会决议,核准每股普通股配发新台币7元现金股利,股利分配创新高。业界和媒体更感兴趣的是台积电高达400多亿新台币的员工奖金。董事会核准员工现金奖金与现金酬劳总计约新台币448.4亿元,其中员工现金奖金224.2亿新台币,已于每季度发放;现金酬劳224.2亿新台币待年度股东大会批准后,将于2017年7月发放。

有人算了一笔账,以台积电台湾员工4.2万人计,平均每位员工将可拿到新台币106.7万元,引起业界一片关注。其实,2015年度,台积电的员工奖励力度与2016年基本相当。

按季度发放的员工现金奖金,类似于内地的季度奖;次年经年度股东大会批准发放的现金酬劳类似于内地的年终奖。

台积电为什么会给员工发如此之大的红包呢?这源于张忠谋在创办台积电之初就建立了“员工即公司所有人”的经营理念,建立了有效的薪酬制度和激励机制,让员工能够分享企业成长发展成果。员工薪酬除基本工资、季度奖金之外,还包括利润分享(即员工酬劳)。2001年度向美国证券监管委员会(SEC)提交的报告中,明确提出每年税后可分配利润(提取法定公积金后)的8%留存为“利润分享计划”(员工酬劳),以普通股的形式发放给全体员工,让每一位员工都成为公司的股东。每个员工具体发放额依据其岗位职责、工作表现和贡献确定。“利润分享计划”构成员工总薪酬的一部分,在经理层和高管团队总薪酬中占比更高。台积电鼓励员工长期持有股票,并从中获取收益,其长期激励作用与回报股东的目标昰一致的。该项政策是台积电稳定和吸引人才的重要手段。

(摘自台积电向US SEC提交的2001年度20-F)

为了将“员工即公司所有人”的经营理念落到实处,台积电将员工共享公司利润分红明确写入公司章程。台积电现行版公司章程第三十三条如下规定:


(摘自台积电公司章程)

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