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巅峰与低谷 国产手机巨头倒下 三年亏损100亿!

导读: 早在五年前,国内智能手机行业还是“中华酷联”的天下,从寻呼机起家,技术领跑全球的酷派正是四大巨头之一,巅峰时期的市值曾达到105亿之多,在三年前酷派的手机销量还能排在全国第六。

曾经,中兴、华为、酷派、联想四家公司,凭借各自在智能手机市场较高的市场份额,而被称为中国智能手机产业和市场发展的代表,并被业内称为“中华酷联”。

随着智能手机产业的飞速发展,彼时风光无限的“中华酷联”,如今仅剩华为一枝独秀,国产智能手机的第一阵营早就易了主。

前几日,乐视去年收购的、在港交所上市的酷派集团也受到股东危机波及,如今的酷派,销量下滑,深陷亏损泥潭。

事实上,关于酷派3年亏损100亿,销量跌出前十的新闻早已不绝于耳。

2015年,乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份,乐视成为酷派的第二大股东。

2016年6月17日,乐视再以约9亿元人民币增持酷派股份至28.90%,成为酷派第一大股东。

今年5月16日,酷派大规模裁员,将此前在中国区校招的300名左右应届生解约,HR称到生死存亡境地。

5月31日晚,酷派终于发布了2016年财报。然而,小编对酷派的亏损并没有感到太多意外,但是看到高达42亿港元的亏损数字,还是难免唏嘘。

7月16日,曾经的国产手机巨头酷派集团被曝估值遭基金公司下调85%。

7月27日,受乐视危机波及,酷派被银行起诉,要求提前偿还8000万元贷款。

曾经风光一时的酷派已经处于崩溃的边缘,为何在短短的三年时间里,酷派便走到这般地步?

巅峰与低谷,国产手机巨头倒下,三年亏损100亿!

品牌单一,过度依赖运营商渠道

早在2005年酷派就在国内推出了第一款双卡双待手机,受到了国内三大运营商的青睐,彼时的通信运营商为了抢占智能手机市场纷纷进军定制机市场,而酷派无疑成为了最好的选择。

这带来的结果是,借助运营商的推动,酷派一跃成为国产智能手机四巨头之一,但也为日后埋下了隐患——酷派的业务几乎完全依赖运营商,定制机产品占据其手机出货量的的80%以上。

可是,运营商渠道并非是永久不变的,在更有竞争力的产品面前,酷派就显得苍白无力了许多。随着定制机时代的结束,酷派的生意自然一落千丈。

早期运营商定制低端机的品牌形象也已经深入人心,即便是再有高端价位机型也很难改变。

大神,酷派最后的“救心丸”失效

曾经的酷派大神,品牌鲜明,用户强势支持。尤其是推出的大屏幕酷派机型。那时候红米机型还未走强,在千元机市场中,联想和酷派就是代名词。

酷派ceo刘江峰:酷派目前的目标就是——活下来

然而,随着运营商渠道的崩盘,线上被小米占领,线下被OV掠夺,千元机价位涌出了红米、魅蓝、荣耀等多款机型。

而酷派却来不及布局自有销售渠道,他选择和360合作,推出奇酷手机。没想到,正是这一决定,葬送了酷派最后的希望。

360与酷派以各占50%股份的方式,大神品牌与360手机共同建立新的品牌,名为奇酷。酷派的目的就是希望通过借助360的线上优势,为酷派手机掘得一线生机。

但是后来酷派对乐视的生态体系抱有期待,“背叛”360选择了乐视。最终与360不欢而散,酷派也因为被360指责违反同业竞争条例,将合并在奇酷的大神品牌拱手相让。之后,没有了奇酷,也没有了大神。

然而乐视入主之后,酷派管理层经历了大换血,产品线从90款精简到20款。智能手机市场,其他头部厂商的品牌效应已经建立起来。而酷派的重组的内耗加上市场竞争激烈,使得其一落千丈。

时至今日,酷派的创始人心灰意冷选择退休,也就在情理之中了。

酷派的时代或许就这样宣告结束了,又一家曾经的国产手机巨头就这样逐渐倒下了。

而据《南方都市报》消息,酷派旗下还有不少购置来的土地资产,这会成为酷派的救命稻草吗?

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