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杨元庆祭出三波战略 联想能否重回巅峰?

2018-05-29 10:04
小生漫谈
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“要用清晰的战略和硬朗的业绩说话。” 5月25日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在自己的微信朋友圈写下了这么一句话。

踌躇满志与前所未有的压力并行,这是目前联想的处境。

不久前,一年一度的联想全球誓师大会召开,这是联想举办了18年的集团盛会,其中,杨元庆亲自敲定了北京站选址—国家网球中心钻石球场。这里面颇有意味,当年因伤病提前结束赛季的西班牙网球选手纳达尔,2016年正是在这个球场里干净利落地拿下男单冠军,重回人生巅峰。

重回巅峰,这也是杨元庆在思考的问题。联想集团近年来遭遇了业绩接连下滑的窘境。距离2015年5月的巅峰时期,联想集团市值削去73%,距离2013年3月份加入恒生指数时,股价下挫超过一半。以至于联想集团最近刚刚被香港恒生指数除名,堪称流年不利,祸不单行。

同时,曾经在“中华酷联”时代如日中天的联想手机,销量也跌落至十名开外。目前的联想太需要业绩的“治愈”了。

5月24日,处于舆论风口浪尖上的联想,交出了一份成绩单。数据显示,截至今年3月底的2018财年,联想集团全年营收达453.5亿美元,同比增幅为5%,为三年来最好水平。尤其在第四财季,营收同比大幅增长11%至106亿美元,是最近10个季度以来首次录得双位数增长。

杨元庆发表内部信称,联想的新篇章已经开启,联想已经跨过拐点,再次进入了上升通道。他表示,联想最近遭受了网络谣言的攻击,在真相越辩越明的同时,让联想更专注于业务,用业绩对谣言给予最有力的反击。

超预期的财报

5月24日,联想集团发布了一份“超乎预期”的新财报,业绩的回暖来之不易。

截至今年3月31日的2018财年业绩显示,联想集团全年营收达453.5亿美元,同比增幅为5%,为三年来最好水平。总体毛利率较去年14.2%下降0.4个百分点。净利润则为亏损1.89亿美元,联想集团方面解释称:“主要原因是根据美国政府于2017年12月22日颁布的减税与就业法案,美国企业税率由2017年12月31日后开始的课税年度减低,引致4亿美元的递延所得税项资产撇账。”

联想历年财报显示,从2015–2017年,联想集团营收逐年递减,分别为约470亿美元、449亿美元和430亿美元。净利润分别为8.29亿美元、–1.28亿美元和5.35亿美元。2018财年的业绩已经逼近三年前的水平。

值得一提的是,今年5月初,被多方看空的联想集团被无情踢出“恒指”名单。股价颇受重挫。而这已经是联想集团历史上第二次被恒指剔除。

5月28日,联想集团的收盘价为4.19港元每股,在5月24日财报发布之后涨了近10%,而最近一个月以来,联想集团股价亦大幅回升超过16%,投资者对于联想集团显然加强了信心。而随着股价一路回升,联想集团股价做空力度较前期大幅减弱,做空者现离场的趋势。

知名行业评论人士孙永杰指出,联想此次财报和股价齐涨背后,是其相对于主要对手转型的战略和执行更为迅速和成功所致。

在5月24日的业绩解读会上,杨元庆直言,自己执掌联想后“越来越扛得住被黑”。“未来最重要的是把业绩做好,要有清晰的方向,战略到位,坚定地执行。”同时,甚至还释放了回归A股的信号。他还表示,新财年联想要大力推动盈利水平的显著改善。

三波战略重塑联想

杨元庆口中的“三波战略”,是其在2016年底联想的危机时刻定下的。具体而言,第一波战略是保持核心PC业务全球领先地位和盈利能力,对于这一波战略,杨元庆曾认为这是“碗里的饭”,因为只有碗里的饭富足了,才能保证联想的存活。

第二波战略则是数据中心业务和移动业务,被认为是“锅里的饭”,被寄望能够尽快成为增长引擎和利润引擎。

第三波则是押注自然语言交互和人工智能,要让联想的硬件设备更智能,联想要从设备战略,转移到基于人工智能的“设备+云”战略,而这个则是联想集团未来的重点。在杨元庆看来,联想集团的第三波战略是“田里长着的”。

在2018财年,联想的三大主营业务经营水平皆有所改善。

首先,PC与智能设备营收为323.79亿美元,同比增长7.66%,营收贡献为71.4%,上升2.16%,仍为联想的收入支柱。整个财年来看,个人电脑和平板电脑业务重回稳健增长,在全球企业级市场无论是营业额还是销量都夺回了全球第一。工作站和游戏电脑营业额同时突破了10亿美元。

第二波战略中,数据中心业务营收43.94亿美元,同比上升8.01%。整个财年,盈利水平改善了2个百分点,亏损逐季收窄。在北美的营业额接近翻番,在欧洲、中东、非洲和拉丁美洲都实现了60%以上的增长。在超大规模数据中心领域,联想通过构建客户导向的业务模式,提升自研自制和客制化的能力,营业额年比年实现了超过50%的增长,毛利率提升超过10个百分点。

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