今天富士康工业互联网成功在中国大陆上交所上市，让这家企业受到了全球的瞩目，上市后其市值位居A股市值最高的科技企业，募集了约270亿元人民币资金，这笔资金将有利于它巩固自己的制造业务优势，不过对于它来说恐怕发展品牌业务才是关键。

制造巨无霸实力强大

富士康在代工行业的巨头地位无人可以撼动，至今为此它是全球最大的代工企业，其客户涵盖了全球多家500强企业，覆盖的行业包括手机、PC、通信设备、服务器、电视机等，设计行业的广泛程度也导致了其制造业务的庞杂。

运营如此庞大体量的企业，富士康招募了大量的人手，在高峰期其员工人数超过100万，不过近十年来人力成本持续高涨，尤其是它所处的中国大陆，人力成本上涨快速，为此它持续推进智能制造，引进了大量机器人。当下其工厂覆盖了全球各地，同时为它做配套的企业也有极为庞大的中小企业，这些庞大数量以及分处各地的工厂需要进行大量数据共享，以实现效率提升和精细化制造。

在这样的情况下其创始人郭台铭提出了以工业互联网解决问题，通过云网的存储传送及硬件集成虚拟化，建立工业应用平台，实现自身工厂的数据分享，构建机器人与机器、工厂与工厂之间数据沟通平台，从而实现智能自动化制造，提升制造效率降低成本，增强自身的制造竞争优势。

在代工市场，其实富士康同样面临着激烈的竞争，其最大客户苹果为了降低代工价格这几年陆续引入和硕、纬创与富士康竞争，迫使富士康降低代工价格，这也是迫使富士康推进工业互联网的压力与动力，而从它如今依然是苹果的最大代工厂，和硕和纬创获得的订单远小于富士康，可以看出富士康的这些努力确实增强了自己的制造实力导致对手难以与它竞争，去年苹果就将自己最重要的新品iPhoneX全数交给它，可以看出苹果对它的高度认可。

品牌转型是富士康的关键

在代工市场面临的激烈竞争导致富士康的净利润率长期处于低位，2017年其母公司鸿海的净利润率仅为2．9％，可见其净利润率之低，而且面对如此低的利润率，苹果依然要求富士康降低代工价格给它带来巨大的压力，看到了代工行业的前景并不乐观，为此它早已开始选择转型，其中之一就是发展自己的品牌业务。

早年富士康曾推出了富可视手机，不过并没能在手机行业取得预期的成绩，直到2016年其收购夏普。富士康收购夏普之后，做的最好、发展最快的当算夏普电视，2017年初其以降价三成的方式在中国大陆市场发起猛烈的价格战，上半年迅速凭此跻身全球电视市场份额前四名，不过到了下半年富士康迫于利润下滑的压力价格战放缓而转向中高端电视市场，这也导致了它在全球电视市场份额的下滑最终在2017年仅位列全球电视市场份额第八名。

富士康也推出了夏普手机，夏普手机在全球首创三边窄边框的手机，这被视为当下热潮的全面屏手机的鼻祖，去年夏普手机推出了美人尖全面屏手机，给当时的全面屏手机带来一定的影响力，不过就目前来说夏普手机在手机市场的影响力还相当有限，其所取得的成绩远逊于夏普电视。

富士康发力工业互联网增强自己的制造实力其实也是有利于它的品牌业务，当下它与HMD合作运营的诺基亚手机（富士康方面负责诺基亚手机的设计和制造）已在全球取得一定的成绩，其设计制造的诺基亚手机以扎实的制造赢回了部分用户的认可，显示出强劲的制造实力提升了诺基亚手机的竞争力，这方面有助于它自身的夏普电视和夏普手机等业务的发展。

富士康在国内上市进一步提升了在国内市场的影响力，这也有助于提升富士康的品牌业务在国内市场的发展，不过它发展自己的品牌业务正与它的客户造成竞争，这对于它不知是好事还是坏事，毕竟许多品牌企业会担心同业竞争，苹果的A系处理器不再由三星代工其中的影响因素之一就是因为它们之间的竞争关系。富士康这个代工巨无霸未来将走向何方呢？