【3】

在我看来，此次MWC19上海，中兴一大亮点，是徐子阳本人。

一方面，他受邀作客央视《对话》，本身就传递了一个重要的信号，这代表了外界对中兴实力的认可。

另一方面，徐子阳在首秀中的表现，也相当亮眼。

在此之前，外界对包括他在内，中兴新一届领导班子的了解，基本上都还停留在履历层面。

而此次，无论经是在《对话》之中，对各个问题的应对，还是在MWC官方论坛主旨演讲中的观点表达，徐子阳都表现十分惊艳。

比如，他将5G比喻为一个＂魔方＂，可以根据用户的情况，应需而变，提供最适合的业务。

比如，他用＂石油＂和＂页岩油＂的比喻，抓住运营商转型的核心症结，形象概括了2C业务和2B业务最大的差别。

比如，他只用了＂加减乘除＂4个字，就对复杂的、端到端的、从网络到系统到生态在内的整个5G业务升级，做了清晰有力的概括。

比如，他用＂大道至简＂和＂唯快不破＂两个词，概括了运营商在5G时代面临的挑战，以及应对之道。

这些思考，乍一听极简单，但细一想极易理解，既有战略的高度和视野，业务细节上又能接地气。

而且每一个点，都是将运营商的利益、中兴的利益、产业的利益和用户的利益都绑在一起，从合作伙伴的角度来考虑和解释问题，让大家都能认同，朝着一个方向走。

这是中兴通讯顶层战略设计智慧的集中展现，让我们看到，面向5G时代，中兴通讯对技术的深刻理解，和对产业的冷静思考，以及将这些理解思考转化为解决方案，并落地应用的能力。

这是最重要的。

【4】

5G受到的关注，以及它可能带来的影响，都远超以往每一次移动通讯技术变革。

在一个社会里，人和物的周转速度越快，信息共享的越多，财富的增长就会越快。

在2G的时候，平均每人每月使用的数据流量，是30兆。

3G的时候，达到了300兆。

4G的时候，一开始是1G，现在已经达到6G，甚至更多。

而在5G时代，更多的流量、数据和服务，将重新定义产业的价值。

徐子阳的一个切身体会是：

在4G发牌前，关注4G的基本都是圈子里的人。

而从今年3月以来，各行各业的企业见到他，都会很激动地问他：听说5G要来了，听说它带宽很大，它延时很短，能给我的企业带来很多收益，你能不能给我讲一讲，给我做一个方案？

更重要的是，5G第一次让通信业服务的主体，从人和人的连接，变成了人和物的连接，以及物和物的连接。

这样一个万物互联的世界，将改变所有人的生活，也将改变传统行业，催生出无数全新的领域，全新的业务，全新的品牌。

如同王建宙所说，从1G到3G早期，在整个产业生态链当中，一直是以电信运营商为中心的＂带围墙的花园＂。而从3G后期开始，花园的围墙倒了。任何人都可以用它的OTT应用，进入这个花园，获得这个价值。

而在5G时代乃至更远的将来，我们会看到，更多的行业也将与这个花园连通在一起。

如果固守以前的模式，伴随越来越多的玩家加入，生存空间会越来越小。

但如果换一个方式走出去，就是无限天地，可堪作为。

＂不破不立，现在已经到了变的时候。＂徐子阳说。

在他看来，5G网络相对4G的最大优势，是更加聪明。

在4G之前，网络就像是地下埋好的大管道，所有功能都是预先定义好了，用复杂协议构建起来的。

而5G网络可以像魔方一样，根据用户的实际情况，随需而变，从而降低成本、提高效率，并为各行各业赋能，创造无尽的全新场景和价值。

目前，全球的5G连接数量只有百万级，而据GSMA预测，6年之后，这个数字就将变成14亿，且其中4．5亿来自中国。

这是运营商的大时代，也将是中兴通讯的历史机遇所在。

＂中兴通讯一定会不负大家的希望，全心全意服务好5G，把中国制造，中国5G做得更好。＂徐子阳说。（文／王胖子）