电子业一周要闻大事记：华为藐视小米魅族大陆IC崛起

2014-03-03 01:02

　　此前，华为公布的未经审计的2013年业绩报告显示，其全年销售收入为2380亿-2400亿人民币，约合393亿-396亿美元；主营业务利润预计达286亿-294亿人民币，较2012年增长约43%-47%。

　　这意味着，在多年的跟随之后，中国电信设备厂商终于成为全球老大。

　　华为同爱立信的差距也在逐年缩小。2010年双方差距为28亿美元，2011年为8.2亿美元，2012年双方的差距只有4.4亿美元。2013年华为完成反超。

　　正如任正非所希望的，华为以龟速跑赢了爱立信。

　　从土狼到乌龟、宝马

　　在华为内部和电信圈内，“下一个倒下的会不会是华为？”一直是热门话题。在“如何生存下去”这个大前提下，华为一直倡导“狼性文化”。1997年，任正非就提出，“华为要有狼的精神，要有敏锐的嗅觉，强烈的竞争意识、团队合作和牺牲精神”。

　　在爱立信、思科、北电、诺西眼中，华为经常在难以理解的目的驱动下发动价格战，投入难以想象的人力成本全球扩张，以各种“不规范操作”逐步蚕食市场，最终成为独占鳌头的电信设备“土狼”。

　　不过，华为的领导层一直不认可“土狼”这个称号。尤其是在国际市场打开局面后，华为对自己的定位开始有了变化。

　　任正非在华为2013年度干部会议上发表了题为《用乌龟精神，追上龙飞船》的讲话，其中已经不见了华为“狼性”的说法，取而代之的是“乌龟精神”。任正非说，“华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花”，一抬头看到的是“龙飞船”——特斯拉。

　　随后任正非又把华为比作宝马，认为宝马应学习特斯拉。不过这种表述对外界来说过于混沌，很难与华为的形象进行有机联系。

　　华为走出“黑匣子”

　　华为一直是一家神秘的公司。作为电信设备巨头，华为不是一个上市公司，没有义务向公众股东披露公司管理和结构，作为创始人的任正非基本上不接受媒体采访，这就给了外界更多的猜测。由于这种神秘，任正非的从军履历被放大解读，华为的私企性质被人为扭曲，西方媒体一度把华为想象为“黑寡妇”。

　　2012年的10月份，美国国会的一份报告认定了华为威胁了美国的国家安全。在对网络安全和窃取知识产权等问题的忧虑下，华为成了西方媒体的焦点。随后，在澳大利亚、英国等市场，华为一度遭遇各种暗流。在欧洲市场，华为还遭遇了不正当竞争的起诉。

　　2013年，华为终于走出“黑匣子”，向外界开放。这一年，任正非两度破戒，5月份接受新西兰媒体采访后，10月又在巴黎接受了法国媒体的采访。国际媒体对任正非的身世背景、创业缘由、股权与治理充满好奇。任正非也改变以往打太极的方式，一一正面作答。

　　与此同时，任正非之女、华为CFO孟晚舟也被推上前台。2013年1月，孟晚舟以一袭披肩长发在媒体前亮相。

　　业内人士认为，华为走向开放是为推动华为全球化进程。但事实上，还有更重要的原因迫使华为不得不转型走向开放。

<上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页> 余下全文

声明： 本网站所刊载信息，不代表OFweek观点。刊用本站稿件，务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

共0条评论，0人参与

登录登录即可访问所有OFweek服务

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

暂无评论

图片新闻

行业报告