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富士康裁员与否不触根本 加快转型是王道

  裁员与否非根本 加速转型是重心

  2014年上半年富士康实现营业额22.83亿美元,同比下跌7.8%,已经是连续四年出现下滑。富士康称,营业额持续下降主要是受到若干系统组装订单采纳纯加工业务模式影响。而2014年下半年,随着智能手机以定价吸引市场注意成为趋势,手机供应链的盈利势将受到影响。富士康除继续使其客户基础更多元化,及严格监控开支外,也会将业务扩大至其他快速增长的新兴市场,包括印尼、印度等地,并寻求与现有及潜在的、有意推出自家手机品牌的互联网及电子通讯营运商客户,建立更密切的关系,谋求转型。

  富士康使用机器人并不单纯为了解决工人的问题。在2014年4月的一场媒体见面会上,郭台铭公开表示,即使富士康的机械智能化水平上升,富士康在内地至少也会保持一百万员工的数量,”这是最低数值。“富士康的高管也曾表示,机器人的速度当然可以比人手快,但太快的的动作,在实际生产里未必管用。

  目前,在深圳、东莞,以及珠三角、长三角地区,大量的机器人和自动化公司正在兴起。富士康忙着转型,希望从一个劳动密集型代工制造企业,向商贸、物流和科技服务转型。郭台铭曾说,要开创新的商业模式,把软件、硬件和无线网络整合在一起。在这个大背景下,富士康的机器人想做的不单单是”机器换人“,郭台铭想要发展品牌和商贸,譬如企图渗透进人类生活的服务型机器人。

  在2014年年初的公司年会上,郭台铭再次强调,希望下一个十年营收能增长逾一倍至新台币10万亿元(约合人民币20142亿元),实现业务多元化,拓展除代工之外的其他新业务。

  为营运需求和发展新事业,鸿海公告拟转投资中国大陆贵州富贵康精密电子、烟台富泰康电子研发、深圳福匠机械人科技、郑州赐福科技、济源赐福科技、深圳基智国际、深圳博莱材料科技、深圳金机虎精密机械、临沂金机商贸城等。从公告主要营业项目来看,鸿海拟转投资范围,涵盖手机、平板计算机及游戏机配件、电子零组件及软件开发、多功能工业机器人、自动化类设备、伺服马达、精密数控加工用高速超硬刀具、塑胶粒制品、金属或金属碳化物用射出模或压缩模、精密零组件设计开发制造服务等。

  近几年来,欲扯下代工厂标签走转型道路的富士康,电商尝试、印度投资、跨足汽车业、剥离旗下业务等等屡次转型,但收效甚微,加速转型步伐也成了现阶段富士康发展的重中之重。

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