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英利“再打”世界杯,雷曼光电借足球踢开中国广告门?

  足球成了最亮丽名片

  这种曝光度令熟悉苗连生的人大为吃惊,在创业20余年中,苗一直是个隐士,和聚光灯保持着距离。不过,随着英利成为上市公司,而且在剧烈变动的光伏产业中越来越受关注,他开始被迫走向前台。

  当然,他的亮相需要一个好由头,足球是最佳选择。2006年,无锡尚德登录纽交所,其董事长施正荣成为中国首富,而英利以另一种形式显示了自己的存在,它为这一年德国世界杯赛场之一凯泽斯劳滕球场,提供了自己的光伏产品。德国也是全球最具吸引力的光伏产业市场。

  足球滚到哪里,英利的产品就卖到哪里。南非是英利谋划中的新兴市场之一,巴西也是,它承认赞助2014年的世界杯“将有利于英利进一步开拓在巴西以及整个拉丁美洲的业务”。通过此项合作,英利将在市场营销领域获得票务和客户款待权益,场地广告宣传宣传权益以及使用世界杯徽章和标志的权益。

  苗本人是个热情的体育运动爱好者,他要求员工每天早晨练拳,傍晚,他会和员工一起打篮球或者踢足球。他不属于任何一方,谁弱就帮谁,“我喜欢拼到底的队”。他习惯将爱好和生意连在一起,从小就爱饲养动物,公司里养了十几只名犬,一池子鱼和乌龟。特别爱养猪,准备把养猪做成一个大买卖。

  苗连生不会太在意外界的评价,他一直在扮演规则颠覆者的角色,直到他的临门一脚之前,别人很难看懂他的章法。英利数次成为光伏电价招标中的价格杀手。令对手紧张的是,英利进入上游的“六九硅业”和旨在提高转化率的“熊猫计划”,给予了自己更宽裕的价格空间。

  “要长一个狗鼻子,才知道市场的味在哪儿。”苗连生说。

 

       OFweek编辑视点:

 

        新能源厂商集体“练球”,现在似乎什么都可以和足球或体育类联系上一点关系,当然,新能源也不例外。或许是足球等热门体育类的巨大数量观众群体和狂热的关注度所体现出来的广告商业价值以及品牌效应,让新能源厂商们似乎欲罢不能。这不,据说英利能源已从上次南非足球世界杯得了甜头,凭借世界杯的品牌效应,英利至少新增利润超过5000万美元。因此,英利高调地振臂高呼再次进军巴西,实属意料之中。

        相比之下,同做新能源的雷曼光电,似乎也眼红英利的“球场”品牌战略所带来的巨大商业效应,欲东施效颦,在中国大打球类广告战略牌。可稍作分析,你便会有以下疑问:中国足球品牌是否具有和世界杯相媲美的广告受众或关注度?中国体育商业模式是否会直接或间接制约广告商的品牌效应?中国体育类品牌商业运作模式是否成熟?中国足球的国际认知商业价值有多大?中国足球受众广告接受度或品牌认知度又如何?....或许,雷曼光电喜欢特立独行做吃“蟹”第一人,但是,尚未进门却遭遇中超公司董事集体发难事件,这是场赌博?雷曼光电,你伤得起吗?

--来源:OFweek电子工程网综合报道

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