据日本《日经新闻》报道，日本索尼公司宣布，将在2012年底前在全球裁员1万人，约占雇员总数的6%.今后，在通过裁员提高经营效率的同时，还将加快把电视等主营业务转变为便携终端等利润增长速度快的业务。此外还有消息指出，索尼要求2011财年负责公司运营的全部7名董事返还奖金，包括前CEO霍华德·斯金格在内。据悉，半数裁员将来自索尼化学和中小LCD业务部门的整合。尚不清楚该公司在日本和海外的裁员比例。但索尼（中国）昨日表示并没有裁员计划。

　　对于这样的消息，索尼方面昨日在给记者发来的回复中称，索尼此前曾表示即将进行改革，而且强调在所有行业中没有不能变革的领域。“但是像人员削减数字等详细情况公司并未对外发表任何官方信息，因此对于目前出现的媒体报道无法置评。”

　　临危受命的新总裁平井一夫一上任就表示要精减机构压缩成本，毫不犹豫地退出不具竞争力的业务，对于有着16.8万名员工的巨无霸来说，最直接的方法就是通过裁员来缓解索尼的危机。这家全球消费电子业巨头已经连续4年亏损，索尼上一财年净亏损预计将达2200亿日元（约合29亿美元），远高于此前预期的900亿日元（约合12亿美元）。

　　索尼连续四年亏损

　　平井一夫于4月1日正式出任索尼总裁兼CEO，这家公司正面临70年历史中最大的危机。

　　从财务指标看，索尼公司已经连续第四年亏损，索尼2011年Q3财报显示，该季度公司赤字已经达到了1.176亿美元，很大一部分的原因在于泰国水灾造成的严重损失。据了解，索尼公司从日本国际协力银行贷款8.19亿美元，用于收购爱立信所持有的索尼爱立信股份。除此，索尼将通过日本国际协力银行及其他银行获得13.65亿美元贷款，以帮助其完成收购爱立信所持有的索尼爱立信股份。

　　电视机业务如今已成为累赘，长达七年的亏损，累计亏损额100亿美元。这个昔日电视机业务巨头，一直追求着年销售量4000万台的目标。平井一夫上任伊始将该目标降低了一半。但这引起了索尼全球销售团队的紧张，他们担心此举会引发零售商的不满并影响其他电子产品的销售；管理层则看到潜在的裁员行动。在平井一夫的关于电视业务的规划中，尽管2011财年预期亏损23亿美元，但电视业务2012财年的亏损将会降低一半，并最终会在2014年3月实现盈利。

　　人事动荡频繁

　　临危受命的平井一夫可谓索尼“救火队员”，如果失败则意味着曾经的全球电子帝国将和消费者告别了。分析师表示，一旦索尼股价从现在的低靡水平继续下滑，索尼公司很可能被收购然后逐渐被瓦解。

　　除了裁员，人事方面，新任CEO平井一夫启动了高管的大调整，除索尼（中国）原总裁永田晴康调任索尼全球高级副总裁、索尼市场营销（日本）公司原总裁栗田伸树出任索尼（中国）有限公司总裁外，还有一系列令人眼花缭乱的高管任命，涉及财务、业务战略、技术战略、产品战略、市场营销等等几乎所有的重要岗位。

　　为了降低成本，他也放弃了跟三星合资的LCD面板生产厂。当初建立是因为买不到面板，现在因为市场供过于求，自己生产的成本高过市场均价。

　　同时这家以B2C业务为主的企业开始重视企业级市场，平井一夫发表演讲时表示商业部门和消费部门之间的协作是推动索尼电子业务复苏的关键。

　　而索尼（中国）有限公司官方回应称没有裁员计划。虽然在刚刚过去的2011财年，索尼（中国）受到了日本地震、泰国洪水等一系列影响，但中国业务保持了健康、良好的发展。索尼（中国）有限公司将一如既往地秉承“植根中国，长远发展”的基本理念，为中国做出更积极的贡献。

　　业界回放

　　索尼公司股价近年来逐渐走低

　　2000年时，索尼公司的估值还为苹果公司的7倍。而在上世纪九十年代早期的索尼还一度考虑买下苹果公司。2008年，雷曼兄弟破产，全球金融危机爆发，斯金格被迫裁掉16000名员工并削减30亿美元支出。2011年3月11日，日本大地震并导致供应链中断。

　　1个月后，索尼网络游戏账户遭遇黑客攻击，媒体对索尼展开围攻，而同年7月的泰国洪水再次让生产陷入困境。