思科示好中兴:早知如此 何必当初
很难想象全球头号网络设备厂商—思科也是这么擅长翻云覆雨。在一个月之前,思科宣布停止与中兴通讯长达7年的战略合作;而在昨天,思科CEO钱伯斯却又主动向中兴示好,不但将中兴从潜在竞争对手名单中划去,还信誓旦旦的表示将与中兴扩大合作范围。
七年的联姻戛然而止,泪水还尚未完全凝固,又要来复婚了,事情没有那么简单。
离婚
其实,这个词用在这里是不合适的,思科和中兴的低调结合,有着复杂的背景,谁都有着自己的打算。
思科一直将中兴的同城友商—华为视为最大的竞争对手,而中兴也在系统设备、终端等领域,与华为有着全面深刻的竞争。敌人的敌人就是朋友,在这样的背景之下,思科和中兴的合作开始了。
思科的传统优势项目在数据通信领域,而中兴在此领域的起步稍微晚一些。思科占据着国内电信级核心交换路由市场绝大多数份额,但在城域和边缘网络上,市场份额在急剧下滑;而华为的成长路径则是与之相反,在保证中低端产品继续高歌猛进的同时,成功规模进入以核心路由为代表的高端市场。
思科是应该在一定程度上“帮助”华为塑造一个新的“假想敌”,以减缓对自身的压力。当然,我们并不知道思科和中兴七年合作中的细节。但需要说的是,中兴在数通领域已经形成了完备的产品线,形成了一定的替代能力。虽然此时的中兴通讯,还不具备向思科发起正面冲锋的能力,但也成长为行业的重要玩家。
由于美国政府怀疑中兴通讯向伊朗出售禁运设备,并对中兴开展调查,这使得思科—中兴看似美好的合作,最终走到了尽头。随后发生的事情更是加剧了双方的裂痕,美国国会以威胁国家安全为由,将华为中兴的网络设备彻底的拒之门外。虽然思科一直在否认与己有关,但此地无银三百两的道理每个人都懂。
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