思科示好中兴:早知如此 何必当初
复合
通常情况下,在利益面前,特别是巨大的利益面前,再深的仇恨也都能抹平。
因为中国市场对思科太重要了,美国国会的举动已经引起了中国政府的反弹。C114中国通信网之前曾独家报道过,工业和信息化部领导召集了28家民族企业商讨国家网络与信息安全,明确提出在大型信息化系统的建设中,一定要由民族企业担纲,这对于思科这样的外企影响很大。
由于存在高商务和低定制化能力的问题,思科的产品普遍集中在政府、银行、大型企业等对价格不敏感的领域,但这些领域又都与政府监管当局存在着很多关联,这将会动摇思科在华的根基。就连思科CEO钱伯斯都承认,“这个分歧已经给思科在中国的业务带来了压力。”
在压力面前,思科貌似低头了,开始主动向中国政府和产业界示好。但这只是面子工程,比如在开放源代码方面,“我们不会把代码给任何人,甚至我们自己的政府。”国内企业能做到,为什么思科就做不到呢?
言归正传,谈到思科和中兴的“复合”,还有一个产业背景。中兴通讯在这几年调整了市场策略,采取积极进攻的姿态,虽然市场份额有所提升,但由于遭遇到欧债危机等各方面原因,利润出现大幅下滑,被迫进行战略调整,也就说中兴与思科已经基本上没有“潜在交集”。
现在决定权转移到了中兴通讯手上,是接下这个绣球与思科继续下去,还是如公告中所说的,“此前由思科供给的路由器等产品,中兴均已找到替代产品。”
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