74亿美元的如履薄冰：华为消费者业务2013再上路

2013-01-29 08:46

　　华为式如履薄冰

　　数次敲响“冬天来了”警钟的华为反倒成了电信基础设施市场上的巨擘，如今终端市场上的此消彼长犹如时光重现。

　　尽管因对华为手机的鼓吹言论被网上戏称为“余大嘴”，余承东做消费业务的思路并不浮夸。抛却数据与战略信息释放，从致辞中可以看到一如既往的华为式的神经紧绷与如履薄冰。

　　“阻碍我们朝远大目标前行的，往往是脚底的一粒沙子。那些暗藏在思想身处的沙子每天影响我们的行为：不聚焦商业成功的狭隘技术情结、对最终消费者的意识淡漠和反应迟缓、在上市压力面前对质量的妥协、不敢于担责而圄于小部门利益及个人工作舒适区、日常工作不能开放心态、接受不了批评、工作输出没做到高标严准要求、得过且过等等……随时会给我们带来巨大的风险，导致我们前功尽弃。”

　　“强者闻过则喜”、“终端行业容易泡沫化、昙花一现者多”，类似的词句充斥全文。华为消费者BG管理层更要求团队的每一员2013年同样要开放心态、精益求精、如履薄冰：“‘绳锯木断，水滴石穿’，持续改进、持之以恒、追求卓越——这恰恰就是组织的正能量，而这种正能量让我们心胸更加开阔与包容，让组织更具意识与活力。我们要以这样的心态去迎接新的一年。”

　　此外，消费者BG管理层还承诺将在2013年优先考虑解决团队的激励问题，在第一季度进行人岗匹配沟通及调薪审视工作，继续贯彻“以奋斗者为本、导向一线、导向冲锋”的分配理念。（作者：蒋均牧来源：C114中国通信网）

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