微软收购诺基亚手机部门看埃洛普的“卧底”生涯

2013-09-03 12:34

　　在Lumia系列势头刚刚好转的时候，消费者被告知不能再进行升级（这个是“里应外合”攻坚常用之招数）。这无疑是当头一棒。诺基亚的股价应声而落，一下千丈。到7月中已近16年最低点。这个时候埃洛普或许已经明白了微软的野心，但是他没有办法了，因为他啥都没了。智能按照微软的步子，一步步走下去。结果呢？或许消失，或许改名叫做微软手机部门...

　　2012年6月，诺基亚宣布未来在全球范围内其将实施10000名裁员计划，并且目的也仅仅是为公司节省16亿欧元的支出。同时他认为智能手机领域内的竞争更加残酷，宣布将其奢华手机部门Vertu卖给欧洲私募公司EQT VI，仅持有Vertu约10%的股份...

　　2012年7月28日，诺基亚确认将关闭芬兰Salo工厂，这是公司在芬兰的最后一家工厂。诺基亚还曾说，关闭德国加拿大研发中心，包括Salo工厂...而这些计划可以使公司到明年底前减少20亿美元成本。

　　8月10日，据路透社报道，诺基亚将把其持有的500项无线网络技术专利出售给美国企业Vringo，套现2200万美元。把其Qt软件业务出售给芬兰IT服务公司Digia Oyj。诺基亚希望能够借此缓解其现金储备急速萎缩的境况。

　　10月初，作为剥离非核心资产工作的一部分，诺基亚谋求出售其位于芬兰埃斯波市、建筑价值2至3亿欧元的总部...

　　慢慢的诺基亚被削掉了指爪，拔掉了利齿，再无力挣扎...

　　2013年9月3日，微软与诺基亚声明原文：

　　诺基亚和微软都胸怀伟大梦想– 我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。

　　而今天标志着一个革新创举的新时刻。

　　诺基亚有150年的传承、创新、卓越以及不断革新，这一变革的DNA从芬兰开始且不断发展并遍及全球。从最初的造纸厂到生产胶鞋和轮胎，然后到移动电话，革新的精神存于诺基亚的血液里。

　　诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络，地图和位置，以及前沿科技上的创新。

　　微软亦是如此，今天是迈向未来的勇敢一步，向着我们的新旅程一个大跨越：创造一系列设备和服务，愉悦消费者和助力大小企业。

　　在我们过去两年半的合作关系里，双方用各自的强项建立了一个新的全球移动生态系统，取得了不起的成就：通过屡获殊荣的手机和卓越的移动应用和服务，诺基亚的Windows Phones正成为全球增长最快的智能终端。