孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。

　　故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。

　　故用间有五：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。

——《孙子兵法·用间篇》

　　三年，从2010年9月10日到2013年9月3号...这是埃洛普在诺基亚的三年。他用三年时间把诺基亚手机变成了一个只值72亿美元的货品（最高约1100亿欧元），然后买给了微软。这里面究竟是怎么样的一个局？

　　北京时间9月3日消息，据路透社报道，微软周二宣布，该公司将以54.4亿欧元(72亿美元)收购诺基亚设备和服务业务。

　　该交易预计将在2014年第一季度完成，需要接受诺基亚股东和监管部门的审批。诺基亚与微软在2011年达成合作，将Windows作为智能机主要操作系统。

　　我们不妨来回顾一下埃洛普的作为...

　　诺基亚董事会于2010年9月10日任命史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）为诺基亚新任总裁兼CEO，并于2010年9月21日上任。这是其在诺记的开始，也是他一步步把诺基亚带进沟里的起点。OFweek电子工程网小编在这里整理了一下，同大家看看，这个微软来诺基亚的CEO在这几年里都做了啥吧！

　　埃洛普上任后的第二个月，2010年11月，诺基亚宣布全球裁员，精简Symbian部门的人数。他对诺基亚的改革...开始了！裁员是好主意，合理构架，精简开支。但是让埃洛普整坏了。不知何种心思，裁员不能一步到位，甚至拖拖拉拉的！（如今看来，一个“拖”字妙不可言...）

　　而且似乎步骤也不甚合理。照当时情况，塞班系统已经明显跟不上智能手机的发展，要改革裁员，重点应该是这一块。或者按照后来的做法外包，或者直接重组定位，留下人员料理塞班后事，另调精英进行系统的开发，从长远打算第二个方案才是最合适的。但结果如何...

　　再就是服务部门，这个系统的精简是个慢活计，也是个慎重的过程。因为做产品的服务不好后果可想而知...所以裁员应该是以内务系统为重，服务部门为辅；内务可以大刀阔斧，服务却要细心甄别，去芜存菁。由于外界未有详细的裁员资料，无法得知其具体操作，但是目前看来，此次裁员似乎未能奏效。

　　紧接着，埃洛普对诺基亚的发展进行了全新的定位。前任诺基亚CEO康培凯的诺基亚Android手机计划（诺基亚Grand Touch等）皆被其腰斩，此举对错且先不说，就是半途而废消耗掉的资金怕都能打动几个系统高手投效了。同时埃洛普将谷歌发出的Android合作计划丢进了废纸篓。不知道后来他有么有再去翻过...

　　2011年2月，埃洛普取消了与intel合作开发MeeGo（这一招同上面的合一起，在中国叫“釜底抽薪”。），并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴，采用windows phone 7操作系统。

　　而当时基于Meego的设备N9正取得出乎预料的成功，尽管这是一个尚未完善系统的设备，并且随后被告知也不会获得市场更新，但是仍然取得了相对不俗的市场成绩和媒体、科技小圈子的交口称赞。这一切视乎都在证明诺基亚还没有出局，还有望继续。