更为关键的是，目前，中国市场已经成为高通通过专利“赚钱”的主要阵地，其最新财报数据显示，在2013年前三季度，高通全球总营收达到249亿美元，其中中国市场营收约为123亿美元，占比约49%。

　　此外，高通财务数据还显示，专利授权在2011财年营收占比为36.5%，向公司贡献了69.5%的税前利润。在业界看来，随着智能手机基带芯片未来向全模全制式（支持2G、3G、4G网络）发展，高通的专利优势将得以延续。

　　虽然依靠技术取得一定市场垄断地位是应该受到保护的，毕竟，这是“创新”的源泉，但倘若高通存在歧视性定价，其则为“反垄断法”所不能容忍。

　　对此，曾有媒体报道称，中国手机业界对高通按整机价格收取专利费早已有不满情绪。据了解，高通收取芯片专利费为每台手机售价的2%-6%不等，比如对中兴、华为约为2%，对海信[微博]、联想为3%，对其他品牌为5%-6%。

　　除此以外，早在2009年7月，高通便曾在韩国被反垄断监管机构KFTC（韩国公平交易委员会）罚款2600亿韩元（约合2.08亿美元），彼时理由为：高通对购买其竞争对手芯片的手机厂商征收较高的专利税，而对购买高通产品的客户提供折扣。

　　“人们推测，高通在中国市场也采取了同样的手段，才会遭到发改委的反垄断调查。”某业界人士向记者表示。

　　联发科招兵买马、高薪聘用外籍兵团想搞什么花样？

　　从2G跨到3G再到即将爆发的4G，联发科大手笔聘用外籍人士操盘行销管理，意图将经营格局拉到最前线的国际品牌战略高度。

　　去年12月底，联发科一纸人事命令震撼整个科技产业界，因为董事长蔡明介亲自延揽了具有24年相关产业经验、前高通资深产品行销副总罗德尼斯担任联发科首席行销长，而且直接对蔡明介报告。当时各大外资皆一致解读，这可能只是联发科未来全力拚行销的第一弹而已。

　　果不其然，光从去年12月底到今年9月，才短短不到一年的时间，联发科一口气大举网罗了台积电、伏德风、摩托罗拉及AT&T等全球半导体、通讯产业龙头加起来共六位中外籍的资深产业人士，藉重他们的力量，以横扫千军之姿，分别跨入亚太、北美洲、欧洲及新兴市场国家，进行市场研究、分析师沟通、产品行销宣传及企业品牌传播。

　　行销长罗德尼斯最早曾任职于爱立信公司，专做芯片设计研发，后来他加入高通，在1996到2004年间，把高通从一个美国小公司迅速发展为世界知名的无线通讯半导体大厂。之后罗德尼斯来到一家北欧瑞典专攻无线技术研究的新创公司CoresonicAB任职。

　　延揽全球行销人才

　　2012年，联发科砸新台币10亿元购并了这家拥有4GLTE专利技术的公司，罗德尼斯则成为联发科第一位外籍副总，同时他也是联发科自成立以来，第一位负责全球业务的首席行销长，这项作法打破所有台湾半导体及IC设计产业界先例。

　　当时蔡明介就公开表示，因为罗德尼斯成功创立并管理多所新创公司，具备丰富的策略布局与市场行销经验，擅长带领新事业晋升为世界一流公司，“未来的联发科极需要倚赖这种无线通讯技术行销经验，绝对有助于联发科建立全球产业领导地位。”

　　4G牌照发布，Marvevell显得最为积极，虽然它在新闻版面上没有高通与联发科耀眼，但人家务实，中国4G牌照一发布，在表示恭喜与期待之后，便开始思考4G芯片的机遇与挑战了。 [详细]