爱立信结盟思科 华为诺基亚欢喜还是愁?
正如上文所言,在大的趋势和产业背景下,爱立信和思科在技术和产品方面都面临着调整。从爱立信的角度来讲,其在无线接入领域内是王者,但是在IP、云计算和核心路由等领域面临着短板,虽然也推出了一些产品和解决方案,但效果并不是很明显。在NFV时代,软硬件的解耦以及通用架构的崛起,将会瓦解现在的电信设备商业模型,爱立信们将会面临很大挑战。从思科的角度来看,他在互联网基础设施领域也有挑战,但更多的是面临互联网本身的挑战,SDN所带来的产业重构的冲击。当然,除了传统的路由交换之外,思科在电信业也有些别的产品,比如回传、小基站、城域网等领域,在FMC融合的时代也需要调整。
另外,思科和爱立信都面临着强大地竞争对手。爱立信主要的对手包括华为和合并ALU之后的诺基亚,这两家企业有着一个显著的特点,那就是全面广泛的产品线—接入/传输/核心网/IP/云计算等,可以为用户提供相对完整的解决方案。思科的主要对手还是华为,但由于地缘政治等方面的影响,现在两个企业正面激烈交火的场景比较少了。华为基本无缘进入思科的大本营美国,当然思科在华的日子也不好过。
几家欢喜几家愁
考虑到两个公司的战略定位以及公司文化的巨大差异,双方的联姻能否顺利进行下去,产生什么样的化学反应,我们还不能确认,但有几点是可以肯定的。
首先,对于双方各自内部的影响。从整体上来看,双方业务交叉很少,应该不会面临太大的内部阻力。
从爱立信的角度来讲,其在去年进行了架构调整,成立了无线业务部(Radio)以及云和IP业务部(Cloud & IP业务部)。当时看来,这是个非常正确的战略决定,只不过留给爱立信的时间窗口已经不多。现在和思科联姻之后,这块业务以后将如何定位是个需要考虑的问题。
从思科的角度来讲,它的产品线非常非常的庞杂。虽然在国内运营商市场上表现不好,但思科在全球,尤其是在核心路由、数据中心、云领域还是拥有很高的份额,同时思科还拥有一些不怎么被熟知的产品,比如回传、城域网以及小基站这样的品类,其中有部分和爱立信是重合的,重合业务的定位也是需要考虑。
其次,对于竞争对手的影响。这在前文中已经有所阐述,联姻不会马上导致与竞争对手的正面交火,将来可能会对华为和诺基亚产生一定的冲击,但在中美这两大区域市场内,应该不会有啥大的变化。
第三,对于合作伙伴的影响。这里要重点说一下Juniper,Juniper是爱立信原来的合作伙伴,但Juniper与思科的产品线重叠度相当高,Juniper有的思科都有Juniper没有的思科也有。悲催的Juniper,如果再找不到一个合适的下家,将会面临越来越激烈的市场竞争。
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