手机厂商：诺基亚微软相忘江湖、老牌厂商依然尴尬、酷派改姓贾

　　诺基亚和微软终于离婚了

　　诺基亚和微软，曾经代表了一个最辉煌的时代。一个连续14年统治了地球人的口袋，另一个至今仍占有90%的桌面PC份额。2011年，诺基亚和微软达成战略合作协议，开始了一段令人羡慕的蜜月期，然而事实证明，负负可以得正，但正正却未必得正。

　　2016年5月18日，诺基亚在同一天确认了将智能手机业务授权和将功能机业务出售的消息，不曾到来的七年之痒，这两大巨头终于在婚姻的第六个年头宣告了完全的破裂。很多人满心期待地以为诺基亚将会携手Android王者归来，但事实上，对于诺基亚而言，手机已经成为过去式，除了通信业务之外，这位曾经的芬兰手机巨人已经开始进军数字医疗和虚拟现实市场了。

　　另一方面，对于微软而言，这个统治了桌面PC 90%以上的巨人却在移动市场上输的一败涂地。随着智能终端的普及，在云计算的理念下用户仅需要一个浏览器界面就能接入网络，移动领域在未来的互联网发展中越来越重要，反观桌面操作系统在网络终端的地位则逐渐被动摇，如果微软不能拥抱移动互联网，那么Windows和Office这两大核心业务将会成为微软的阿喀琉斯之踵。

　　所幸的是，微软在纳德拉的领导下走出了转型的第一步，至于软粉们关心的Windows 10 Mobile手机未来如何，谁知道呢？

　　老牌厂商依旧尴尬

　　“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”这句话是对一些老牌手机厂商的最真实写照。

　　五年前，正是塞班王朝倒塌，巨人诺基亚衰落的那一年，台湾宏达电（HTC）市值暴增至335亿美元，一举超越诺基亚成为仅次于苹果的第二大手机厂商，然而，在短短的两年之内，HTC遭遇多重变故，出货量最大的北美市场遭到苹果、三星狙击，率先失守，而大陆市场由于介入太晚，无法与当时如日中天的小米相竞争，至此，曾经的辉煌已经荡然无存。

　　另一个例子是索尼。索尼这两个字，或者说“SONY”这四个英文字母，已经到了能让人“一见其名便高潮”的程度，然而，索尼移动的却在亏损的泥潭中越陷越深。

　　时间拨回五年前，同样是诺基亚衰落的那一年，iPhone 4s发布后不久，索尼做了一件所有媒体都不看好的事：收购爱立信，业界认为索尼已经错失了智能手机崛起的机会，不过，五个月后一款以“SONY”为名的LT26i打了所有媒体的脸，一年后的L36h甚至在上市40天后收获了460万台的好成绩——然而，故事也就到此为止了。被寄予厚望的One Sony手机“Xperia Z L39h”（Z1）由于产品上的各种问题，成为了索尼移动噩梦的开始。

　　智能手机行业翻天覆地的这几年，包括HTC、索尼、Moto在内的许多老牌厂商集体迷失，沉睡在旧梦中。缺乏创新和策略的保守，已经让他们缺失颠覆这个市场的能力，那么就只能被颠覆。

　　酷派改姓贾了

　　现在提起“中华酷联”四个字，多有一种讽刺的味道。曾几何时，作为国内四大手机厂商之一的酷派，在3G智能手机市场爆发的那几年，凭借低价多款和捆绑运营商的策略实现了爆炸式的增长。甚至在2013年，酷派以9.1%的占有率稳居国内手机市场第三。

　　然而，随着运营商停止终端补贴，对于销量和出货能力过度依赖运营商渠道、补贴的酷派而言，这是最可怕的梦魇。自有线下渠道乏力、互联网电商渠道缺位，产品几无竞争力的酷派开始掉队。

　　另一方面，乐视凭借着强大的营销实力和资本，成为去年国内手机厂商中最耀眼的一颗明星，然而，对比华为、小米、OPPO等厂商，乐视手机不及千万的销量事实上难以在国内这个风云变幻的市场中站稳住脚，乐视手机的位置远远没有其在业内和市场的曝光度那么耀眼，甚至可以说其依然处在边缘化的状态。乐视自己也清楚，市场不是靠几张“PPT”就能忽悠被自己忽悠住的。

　　不久前，乐视以10.47亿港元再次购买酷派11%的股份，加之去年乐视以21.8亿元入股酷派占比18%的股份，乐视目前共计持有酷派28.90%的股份，成为酷派第一大股东。此举恐怕是盯上了酷派在研发、专利、渠道和供应链上的优势。

　　酷派在技术领域并不弱，其全球专利总储备量超过7000件，商标和域名也在全球形成了完整布局，对于乐视而言，这是一笔很大的财富，此外，也方便乐视的移动业务在全球范围内的运营，减少海外市场的知识产权纠纷。