就在老罗发布 TNT 之后的第二天，微软发布了第二代 Surface Hub，一个配备 50 寸屏幕的壁挂式巨型“触控电视”。Surface Hub 面向工作、会议等生产力场景，允许员工同时在这样一块大屏幕上进行协作，试图在主要需求为文档处理和展示的场景中，提升工作效率。这样一个巨型的触摸屏，产品上显然是脱胎于 10 年前的那个“初代 Surface 大桌子”，但改变不了的是两者都必然沦为极小众产品的命运。

如果说微软在硬件的开发能力上还并非真正的顶级公司，苹果对触控交互的推崇就又显得更加顺理成章。作为利用“触控交互”开创了一整个时代的公司，苹果也一直想通过“触摸交互”改变生产力场景。苹果通过 Mac，靠着精美的图形界面和鼠标，几乎统治了创意行业几十年。Mac 在今天已经成为创意行业标配的生产力工具。但未来呢？如何继续巩固、延伸 Mac 的统治力？苹果也希望探索出新的交互形式。

iPad 是一个体现。从三年前 iPad Pro 的问世开始，苹果一直想要力推 iPad Pro 进入生产力领域，在触摸交互已经极为流行的今天，成为年轻人的生产力工具。iOS 11 对 iPad Pro 来说是一次重要进化。iPad 能做的事情越来越多，功能和系统逻辑上也开始慢慢向 macOS 贴近，开始支持分屏多任务，支持用 Apple Pencil 进行精准的绘图和操作。苹果还拍了那个著名的“What『s a computer？”宣传片，从一个小朋友的视角去探索如何用 Apple Pencil 以及 iPad Pro 来完成学校的作业，并在最后通过“电脑是什么？”这惊鸿一问，传达出时代的车轮向前滚动的趋势。

至于在 Mac 上，配备 Touch Bar 的 MacBook Pro 已经问世将近两年了。越来越多的传闻也开始预示，苹果可能会在未来的笔记本上，把整个 C 面，也就是整个键盘区域，变成一块完整的触摸屏。苹果在相关的技术包括 3D Touch 压感屏技术，以及 Taptic Engine 线性振动马达技术上已经布局已久了，只待跨越这最后的一步。

但即使强如苹果，也并未真正做到引领生产力工具交互的变革。iPad Pro 发布之后卖得不差，但距离那个“原爆点”恐怕还相去甚远。至于 Touch Bar，很多人可能都忘记了它的存在，已经开始呼吁苹果在下一代 MacBook Pro 上回归之前的设计了。

无论是微软也好、苹果也好，它们尝试多次试图革掉键盘和鼠标的命。或许也只有苹果通过其体验极佳的触摸板，稍微动摇了一下鼠标的地位吧。但无可辩驳的现实是，当我们俯瞰整个生产力领域，“键盘＋鼠标”的组合仍然是最主流的交互方式。

想要推动生产力工具在交互上的进化，从来就是比“重新定义手机”还要更难的一件事。它不是靠着某一家公司的灵感就能完成的东西，而是需要研究者、商业公司以及广大专业用户的彼此认同以及共同努力。我们需要持续地思考，什么样的工具能够提高工作的效率，并最终塑造出一种更好的生产和生活机制，这或许是人类历史的长河中最伟大的事情之一了。苹果正参与其中、微软正参与其中，而锤子的 TNT 若是也能为这个进程提供哪怕只是一丁点灵感与助力，我相信这就是 TNT 也好，锤子科技也好，存在于世界上的意义和价值所在。