小米手机需要第二次“奇迹”
进入 2019,小米明显加快了调整的步伐。
刚刚过去的周末,《财经》报道小米开始实行职位层级制,正式“告别扁平化”。今天,小米集团再次进行了架构调整,雷军签发的《手机部与平台部组织调整及任命通知》显示,小米把“参谋部”制度引入了手机部门,朱磊为参谋长,向林斌汇报。
此外,手机部还成立了显示触控部,核心器件部并入硬件研发部;原集团安全部拆分为安全合规部和安全管理部。
担任手机参谋部参谋长这一重要职位的是朱磊,此前她曾是小米网的销售总监,多次主导小米双十一的战术策略。小米“参谋部”的制度始于去年 9 月,这也是小米上市以后第一次,也是创业以来最大的一次架构调整。
另外值得一提的是,此次调整中,手机部门再次成立了细分的技术部门,上一个给外界留下深刻印象的小米独立技术部门是相机团队。2018 年 5 月 14 日,小米 CEO 雷军发布内部邮件,宣布在手机部内成立单独的相机部,朱丹担任手机部新组建的相机部总经理。
从现在回过头去看,这次调整颇有成效,经过半年多的努力,小米相机表现取得了明显进步,虽然华为依然有着领先,但小米相机一改过去羸弱的表现,甚至成为了明显的长板(比如 Mix 3 宣称的“全球第三相机”),即将发布的小米 9 也是以相机为主打卖点。
这已经是小米上市以来,第四次进行人事和组织架构调整了。上市以后,小米明显调整频繁,逐渐褪去了“创业公司”的影子,
第一次调整,是 2018 年 7 月 23 日,小米发内部信任命原手机部副总裁颜克胜为集团副总裁,兼任集团质量委员会主席,直接向雷军汇报,同时任命张健担任集团质量办主任,向颜克胜汇报。
第二次,是上文所提到的“参谋部和集团组织部”,通过这次调整,小米把一大批“80”后的中生代力量推到了前台。
此次调整虽然新设了“参谋部和集团组织部”,但依然是基于“扁平化”思路,各个部门的经理都是直接向雷军汇报。但如今的小米,是拥有 20000 名员工的超大型公司,创业公司范儿的扁平化显然已经不适合现在的小米了。
第三次调整是去年 12 月 13 日,其中最重要的就是这一条“为了加强在中国市场投入,将销售与服务部改组为中国区,任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁,向CEO汇报”,在当时,这被认为是小米将重新加注中国市场的信号。
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