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从汪凌鸣到王川再到雷军,小米在国内市场持续承压

2019-05-24 11:33
龚进辉
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从汪凌鸣到王川再到雷军,小米在国内市场持续承压

昨晚,小米集团人力资源部发送处罚通知邮件,通报小米国际部员工汪凌鸣因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条规定,被公安机关予以行政拘留五日处罚。小米集团国际部管理层经过讨论决定,对汪凌鸣予以辞退。

其实,被辞退的汪凌鸣并非小米普通员工,而是副总裁级别的高管,担任小米非洲地区部负责人。其于2017年上半年加入小米,在此之前,他先后担任话机世界集团首届董事、天语手机副总裁,拥有丰富的手机线下销售经验,而这正是当时大力布局线下业务的小米所看重的。

万万没想到,汪凌鸣加入小米仅两年就离开,而且不是和平分手,而是被予以辞退,颜面荡然无存。更让人大跌眼镜的是,他灰溜溜地离开小米不是因为工作表现不佳(业绩的确不行),而是因为自身生活作风不检点。

《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条规定这样写道,“猥亵他人的,或者在公共场所故意裸露身体,情节恶劣的,处五日以上十日以下拘留;猥亵智力残疾人、精神病人、不满十四周岁的人或者有其他严重情节的,处十日以上十五日以下拘留。”

我猜测,汪凌鸣因在公共场所故意裸露身体而被行政拘留五日处罚的可能性较低,更倾向于认为他因猥亵他人而受罚。说直白点,汪凌鸣是个大色狼,而且猥亵对象很有可能是小米内部员工,在公司内部影响恶劣,才会被辞退处理。

说起汪凌鸣,不少人会感到些许陌生,毕竟他的知名度远不及雷军、林斌、王川甚至卢伟冰等小米高管。不过,“未来的一年里连睡觉都是在浪费时间”这句鸡汤估计不少人听过,正是出自汪凌鸣之口。

从汪凌鸣到王川再到雷军,小米在国内市场持续承压

一切还得从2017年9月说起,彼时雷军在小米全球核心供应商大会上立下“两年半重回中国第一”的Flag,而两年半正是当年小米强势登顶中国市场所用的时间。2个月后,林斌负责的小米网更名为销售与服务部,交由汪凌鸣负责,统筹小米线上线下销售工作。

在我看来,小米销售大权之所以交由汪凌鸣,一个重要的原因是其拥有丰富的线下销售操盘经验,有助于小米在线下市场快速跑马圈地,而彼时线上销售已日趋成熟。同时,线上线下融合发展而不是线上线下各自为政,符合新零售大趋势,才会任命汪凌鸣一人统领。不得不说,他加入小米没多久就能手握销售大权,足见雷军对其寄予厚望。

需要指出的是,汪凌鸣在享受高光时刻的同时,肩上的压力也与日俱增,小米重回国内第一任重道远,一刻也不能放松。2018年1月,他在内部誓师大会上重提雷军立下的Flag,并称“未来的一年里连睡觉都是在浪费时间”,目的是激励团队士气,撸起袖子加油干,好好在国内市场打一场翻身仗。

只可惜,汪凌鸣担任销售与服务部总经理短短1年1个月后便“下课”。2018年12月,小米销售与服务部改组为中国区,由王川操盘,汪凌鸣则调任国际部副总裁,主要负责拓展非洲市场,向王翔汇报。

我认为,小米联合创始人级别的老将王川接替汪凌鸣执掌中国区,体现了小米对中国市场愈发重视,而愈发重视的潜台词是汪凌鸣业绩不佳,使小米在中国市场承压,如期重回第一难度加大,才会落个被调岗的下场。换个角度看,如果汪凌鸣真的干得不错的话,他可以担任副手辅佐王川,完全犯不着调岗。

小米2018年Q3财报显示,智能手机销量达到3330万台,同比增长20.4%,智能手机收入达到350亿元,同比增长36.1%。去年10月底,小米更是提前完成出货量1亿台的年度目标,形势一片大好。不过,这一亮眼成绩主要由海外市场贡献,国内市场反倒表现平平。

市场调研机构Counterpoint报告显示,2018年Q3,小米在国内市场排名第四,不敌华为、vivo、OPPO。更为尴尬的是,小米在国内市场并未呈现预期向好的发展势头,反而在走下坡路,同比下滑16%,反观华为、vivo、OPPO增幅分别为13%、4%、0,这是雷军所不愿看到的局面,而能让他感到兴奋的是小米在海外市场的抢眼表现,增幅高达83%,远超其他玩家。

汪凌鸣以不睡觉的精神死磕国内市场,结果换来的却是小米销量不增反降,使如期重回第一不确定性增加,“下课”也就在所难免。其实,在王川执掌小米中国区的过去5个月,小米发展形势依然不容乐观。

市场研究机构Trustdata最新报告显示,2019年Q1国内手机市场出货量最高的品牌是OPPO,市场占比为21.5%,vivo紧随其后,占比为21.4%,华为以21%的市场份额位居第三。第四名至第六名依次是荣耀、苹果和小米,占比分别为11.4%、8.9%和8.6%,其他品牌共获取7.2%的市场份额。

这意味着,小米在半年内从国内第四下滑到国内第六。或许你会说,市场调研机构数据打架现象时有发生,Counterpoint与Trustdata数据存在偏差再正常不过,我也这么认为。不过,二者数据有个共同点:小米一直未跻身国内前三,处境极其尴尬。

从汪凌鸣到王川再到雷军,小米在国内市场持续承压

前不久,眼看着距离2年半之约只剩10个月,雷军接替王川执掌小米中国区,这意味着他重回一线,将亲自带领小米与华为、OV等劲敌厮杀,希望复制当年接管小米供应链和研发后小米重回高速增长的奇迹。我预测,雷军治下的小米中国区将一扫过去阴霾重回增长,但在接下来10个月强到问鼎第一的希望渺茫。

原因很简单,华为、OV排名靠前且保持增长态势,加上发展战略清晰、基本范畴犯错,而小米在汪凌鸣带领下走了不少弯路,一时半会就想登顶国内市场,基本不可能。毫不客气地讲,未来10个月,小米能冲进国内前三就不错了,第一想都别想,强如雷军也有心无力。

换个角度看,小米第二次问鼎国内第一比第一次难度更大。2013年前后,“中华酷联”等传统手机巨头看不懂小米的互联网手机打法,甚至有些不屑,尽管它们体量巨大,但根本无法招架势如破竹的小米,后者出货量节节攀升,最终在2014年Q2强势登顶。

但今时不同往日,小米在修正自身商业模式,加速补线下这一课,而经过一番大浪淘沙后活跃在台面上的华为、OV个个实力强悍,且各自已形成一套符合自身情况、经得起市场检验的成熟打法。换言之,如今小米想要击败华为、OV,比当初击败“中华酷联”要难得多,注定是一场硬仗。

鉴于汪凌鸣负责小米非洲业务并不久,他被辞退对小米拓展非洲市场影响不大,更不会影响小米在海外市场保持强劲发展势头的大局。反倒是小米在中国大本营岌岌可危,在未来10个月甚至更长时间,雷军及其团队的日子不会轻松,面临巨大压力和挑战,将拼尽全力打一场翻身仗,期待看到小米的蜕变。

作者:龚进辉

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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