砺石导言:华为一路发展充满艰辛,堪称一部“悲壮战斗史”。不管对手是谁,结果又如何,华为总是无所畏惧,战斗不息,越战越勇。

王剑 | 文

等了近4个月,华为P50终于亮相。

7月29日19点30分,主题为“万象新生”的华为旗舰新品发布会准时开始。这场发布会的主角是P50和P50 Pro两款。可由于众所周知的原因,新款依旧是4G手机。

发布会上,华为消费者业务CEO余承东带大家回顾了P系列的产品设计理念,并相继展示了华为P系列从P9到P40在影像科技方面的卓越突破。余承东在发布会上还表示,P50系列正式搭载了鸿蒙2．0系统,并宣布鸿蒙2．0累积升级用户已达4000万。

面对所有人最关心的芯片问题,余承东几乎是一笔带过。台上台下彼此心照不宣,可心里满是遗憾。

P50的麒麟9000芯片是支持5G技术的,可就是因为被人掐了脖子,少了关键的5G配件,好好的华为高端5G芯片只能当4G芯片用。

整个发布会虽然精彩纷呈,华为各类“黑科技”也陆续登场,可还是被人用“悲壮”来形容,而这也不是华为新品发布会第一次这么被形容。

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悲壮的发布会

2020年10月22日,华为召开了Mate40全球新品发布会。

Mate40的性能足够惊艳,可余承东的一段话略显无奈,“虽然华为Mate40将会是华为手机历史上最强大的手机,但是既然是史上最强大,从另一个方面也表明华为Mate40将会是绝唱,后续或者不会再有华为Mate系列手机了。”

发布会的最后,华为主题曲《Dream it possible》响起,伴随着歌词“And if it takes takes a thousand lives,Then it's worth fighting for,It's not until you fall that you fly……”(崇高理想的实现,总是需要付出无数鲜血,不再畏惧跌倒直到你展翅高飞的那一刻),一股悲壮的情绪弥漫在整个会场。

事后,很多媒体就开始用“悲壮”来形容这次华为Mate40系列发布会。

谁都知道此时的华为已身处中美贸易战的最前线,承受着巨大的压力。余承东的发言充斥着“受制于人”的种种无奈与痛苦,让人颇感心酸。

匹夫无罪,怀璧其罪。

华为这两年过得实在太不容易,因为美国的一纸釜底抽薪禁令,华为引以为傲的麒麟9000系列芯片几乎消耗殆尽,眼下只能靠高通救急,销售也几乎呈现“自由落体式”下滑。

整个2020年,华为海外销售下滑严重,其中,美洲地区同比下滑24．5%,亚太地区同比下滑8．7%,欧洲、中东、非洲等地区同比下滑12．2%。

2021年第一季度,华为的日子更加难熬,手机出货量暴跌18%,全球市场占有率仅剩4%,已经从第二掉到了第六。

“悲壮”或许也是华为的某种“宿命”:成立这么多年,经历了无数“至暗时刻”,华为一边忙研发,一边还得不停“迎战”。

不过,说起华为最著名的“战斗史”,得从多年前的“华思之争”开始。

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华为和思科的恩怨史

2003年春节,美国思科一纸诉状将华为告上法院,长达77页的诉状中指控华为有侵犯知识产权等21项罪名。

虽然此前,思科CEO钱伯斯曾和任正非在杭州进行了交涉,当时双方并没有脸红脖子粗吵得不可开交,甚至还因华为的让步彼此达成了初步的和解协议。

事实上,两家的竞争领域也并非很大。华为主业是是运营商业务,而思科的主营是在信息数据的IP领域,这个领域在华为只能归属“其他”一项。

但是,思科却将华为视作潜在的劲敌,觉得不搞倒华为,最终会被华为挤占市场,自己只能拍拍屁股走人。因此,思科在德克萨斯州联邦法院对华为发起诉讼,并通过思科在全球的近百位新闻发言人,第一时间将不利于华为的信息发布给媒体,另外,他们还警告华为的潜在客户,不要购买华为的产品,以免带来连带赔偿。

面对不依不饶的思科,华为明白,一旦思科诉讼胜利,华为将在未来很长时间无法进入美国,而其他海外市场也将陷入思科的步步阻击之中,华为的国际化之路将可能因此而破灭。因此,华为坚决表示要以法律手段反击。

就这样,华为和思科开始了长达一年半的官司。思科花了1．5亿请来美国最著名的公关公司抹黑华为,使得华为刚开始有些被动。

打了一段官司后,任正非在别人推荐下,请来美国海陆律师所的著名律师罗伯特·汉斯拉姆。

罗伯特虽然接了案子,可对华为提供的资料却不屑一顾,他要求亲自来华为实地调研。

等经过一个第三方审核团的严格认证之后,罗伯特发现,思科提出的所谓21项专利侵权实际重合度不到2%,这明显在“碰瓷”。罗伯特当即就给华为提了一个建议:反击思科垄断。

思科也确实理亏,手里攥着许多专利,明明按照美国法律是能卖给其他公司,可就是不卖。为的就是要阻止对手,垄断市场。

华为举着“垄断”的棒子开始迎头反击思科,转身又联手思科的竞争对手3com共同应对思科。只可惜因为华为为了反击思科,让3com以仅1．6亿美元就轻松获得与华为合资公司49%的股份。

在事实面前,思科只好选择与华为和解。当然华为也不能算赢,正是由于这桩诉讼案使美国人高度警惕,至今华为没能进入美国市场。

好在“失之桑隅,得之东篱”,经此一战,华为在南亚、欧洲、非洲等海外市场名气大震,加速了向海外市场进军的步伐。