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上市“一日游”!含科量不足是联想撤回上市的原因吗?

2021-10-12 09:07
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一家营收超千亿的科技企业,一家 IT 行业“领军企业”,在申请上市的时候居然惨遭“拒绝”,如此奇异的事情就在几天前发生,而故事的主角,正是当年号称民族骄傲的企业——联想。

“如果没有联想,世界将会怎样?”十几年前,联想的广告词几乎家喻户晓。世界第一的电脑生产商,收购 IBM 个人电脑业务,当年的联想一度被誉为国内企业走出去的标杆。然而时过境迁,曾经辉煌的联想近年来裹足不前。

智能手机市场步步后退,市场上几乎看不到联想手机的影子。三年前,联想陷入“5G 投票门”事件,遭到一众网友的口诛笔伐,“美帝良心想”的绰号传遍神州大地。

今年国庆黄金周结束第一天,联想再遭重创。10 月 8 日晚间,上交所官网显示,联想集团科创板 IPO 审核状态更新为“终止”,意味着联想试图在科创板上市的梦想破灭。此时,距离联想集团申请上市的时间才隔八天。考虑到十一黄金周七个休息日,联想集团仅仅经历了一个交易日便宣告撤回。

联想集团科创板上市申请“一日游”事件引起各界人士广泛关注,而联想撤回申请的理由则耐人寻味。

永远的贸工技

联想的前身成立于 1984 年,由中科院计算机所投资 20 万人民币,柳传志与其他十名科技人员共同创办,倪光南应邀于 12 月出任公司总工程师。早期的联想,是一家不折不扣的科技企业,1988 年倪光南主持开发了联想系列产品,包括影响深远的联想主板和联想 Q286 微机。

然而,自主研发并不会一帆风顺,1991 年国家取消微机进口调节税,IBM、康柏等国际企业大举进军国内市场。1989 年国产微机占有率还高达 67%,而到 1993 年仅剩 22%。如此背景下,联想面临良好总抉择,一种是以技术研发为主,靠自主研发打天下。另一种则是以商业运作为主,靠贸易往来赢得更多利润。

当时,联想创始人柳传志坚持“贸工技”,即贸易放在首位,技术置于次要地位。而首席工程师倪光南坚持“技工贸”路线,即以技术驱动,贸易放在次要地位。

以当年国内技术人员的水平来看,柳传志坚持“贸工技”并没有错。当初联想国内的竞争对手有长城、四通、方正,没有一家选择自主研发。我国首枚拥有自主知识产权的通用高性能微处理芯片“龙芯一号”,还要等到八年后才诞生。

在残酷的商业竞争中,半年、一年已经是非常长的周期,为了自主研发等待数年时间,公司估计早就破产了。

在柳传志等人的努力下,联想依靠贸工技模式成功盘活了销量,联想微机、联想笔记本在市场上越卖越好,不仅击败了长城、四通、方正的国内对手,还走出国门收购 IBM 个人电脑业务。时至今日,联想依然位居 PC 销量榜首位。

然而,在繁华背后却暗藏危机,联想产品在各大市场销量喜人,让联想逐渐忘记了自主研发这件事。联想逐渐沦为一家组装厂,从上游购买芯片、电池、屏幕等零部件,再以整机的形式出售给消费者。

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