激活飞利浦，突破提速桎梏

2011-08-16 12:55

　　实际上飞利浦在彩电领域里一直处于一个尴尬地位。虽然花费了众多精力，技术设计上的水平也得到了业界广泛认可，但却在市场份额上仍然落后于索尼、三星等竞争对手。而特别值得注意的是，在经过了三到四年的高速成长以及主要来自于中国本土厂商的激烈价格竞争后，这个行业已经出现了供过于求的迹象，利润空间已愈发微薄，再加上电子消费市场疲软，包括索尼、松下、LG等行业龙头，业绩均出现剧烈下滑，预计全球今年的彩电业将会是一个持平或者下降的状态。这对于要达到稳步增长和高利润目标的飞利浦来说，可以说是一个不合时宜的选择。但同时，彩电业务的销售量又占据着个人电子消费的最大份额，“所以我们还会努力去做，争取处于一个领导地位的。” 黄瑞仁说。

　　其实，将主要消费群定位于相对富有的25-45岁成年人的飞利浦，为了深耕于中国市场，正逐步放低姿态。黄瑞仁向本刊透露，除了巩固北京、上海、广州等一线市场外，今年飞利浦还将斥巨资重点拓展二三线渠道，首批以四川、山东为试点的二线渠道精耕工程已经铺开，力求将飞利浦的所有产品都能在终端得到强力推荐，它甚至还为两省定制了专门广告片。目前，山东和四川占中国零售总额的15%，但飞利浦优质生活部在这里的销售份额只占全国销售总额的9%，这预示着很大的市场潜力可供挖掘。虽然黄称其“只是一个试验性项目”，但从其对眼下中国市场战略核心的描述上，也可以看出这一试验的重要意义：“我们不会在规模上盲目扩张，而是注重提升市场份额。另外，将加强零售终端的建设。”

　　也许对于飞利浦来说，尽快回到增长的轨道上虽是当务之急，但以前的教训也时刻警醒着它，着眼于更长远的品牌建设，营造一个可持续盈利的成长空间，才是最为关键的。

　　飞利浦收购中国品牌奔腾电器

　　7月11日，荷兰皇家飞利浦电子公司宣布，已同意收购一家中国领先的厨房电器公司——奔腾电器（上海）有限公司（以下简称“奔腾”）。此次收购的财务细节没有披露。在完成确认性尽职审查和其他惯例成交条件后，该收购预计将于2011年第四季度完成。