江湖老手深陷“择偶”泥潭

　　如今的通信市场，苹果与谷歌阵营已势同水火。而设备提供商与系统开发商的竞合已成市场趋势。早在年初艾洛普反思诺基亚闭门造车之时，它们已经做出了结盟微软的策略。

　　在日前举行的诺基亚世界大会上，诺基亚第一代Windows Phone的两款智能手机首次亮相，亦即诺基亚Lumia 710和诺基亚Lumia 800。

　　放弃塞班系统，借力Windows系统，成了诺基亚的破局险招。

　　不过，根据IDC的数据，从全球范围来看，搭载Windows操作系统的智能手机的市场份额已经从一年前的7%降低到了今年第二季度的2%。而今年与微软结盟以来，诺基亚股价下跌接近50%，最低至4欧元。

　　有评论甚至认为，微软同时与苹果、诺基亚关系暧昧，完全出于自身生存考虑。事实上，有IOS打底，且创新能力极强的苹果并不在乎微软，而诺基亚将希望寄托在移动市场水土不服的微软身上，不能不说是创新疲软的一种无奈之举。

　　早在5年前，诺基亚与西门子的联姻，已经让投资者们大跌眼镜。联姻之前，西门子已基本在移动市场“自然死亡”，舆论普遍认为，两家联姻，是西门子攀龙附凤。

　　2007年4月，诺基亚西门子正式投入运营后，长期处于亏损状态。有消息称，各占50%的股份使得双方在众多问题上难以快速决断，西门子一直计划转手出售其占用的股份。同年，诺西称计划在德国至少裁员1800人，在芬兰裁员1500人。

　　2011年7月，诺西收购摩托罗拉移动解决方案公司后，宣布全球计划裁员约1500人。4个月后，也就是上周，诺西宣布全球裁员17000人。这一消息直接导致了诺基亚在德股市创下2月来最大跌幅，并被公认为退市的直接动因。

　　据介绍，企业从资本市场退市分为主动退市和被动退市两种。刘振聚认为，就目前的市场大势来看，诺基亚退市归因于企业短期内市场前景严峻，面临较大经营压力的情境，属于被动中的主动。

　　“对于诺基亚而言，退市意味着股份转让难度可能增加，同时由于企业盈利能力下降，对其短期投资收益可能造成影响。不过，对于自身发展出现问题的企业，退市是对广大投资者利益的一种保护，如果留在资本市场可能导致强制退市的结果。”刘振聚说。

　　退市或是战略性撤退

　　在通信市场上，一个企业不可能永远是老大。

　　“目前整个通信行业都处于战略格局的调整期，市场地位互相代替是很正常的事情。”北京邮电大学教授曾剑秋认为，诺基亚退出资本市场是战略退却，并非彻底“退市”。

　　曾剑秋认为，诺基亚的市场份额下降，主要归因于高端市场受到苹果冲击，而一时的创新产品不足以与之对抗。而在中低端市场上，诺基亚依然占有绝对优势。高端市场本身竞争就是十分激烈，谁能够最终取胜还很难说。

　　刘振聚认为，诺基亚退市与欧洲经济萎缩、自身创新不足、市场份额萎缩等因素有关，但是也有战略性收缩战线，缓解资本市场压力的考量。日前，诺基亚公司宣称，将在全球范围内实施大规模战略重组，将移动宽带和服务作为战略重点。

　　诺基亚公司高管韦伯日前阐明了目前公司在美国市场的发展战略，称公司下一步重点将主要面向美国市场首次购买智能手机的初级用户。作为诺基亚美国业务的负责人，韦伯称公司并未采用业内常规的商业模式，而是建立一个特别的客户群，针对那些从未接触过安卓和苹果等市场主流平台的手机用户。

　　或许，暂时性低调和韬光养晦，对于诺基亚东山再起未必是一件坏事。 可以确定的是，前路必定充满崎岖，只有通过市场的锤炼才能更好的走下去，走的更远。

--来源：OFweek电子工程网综合报道