侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

盘点科技大佬们的创业之路:挖掘人生第一桶金(图)

  松下的电灯插座和电扇底盘

  1917年,当松下幸之助创立松下公司时,本来是打算靠生产插座来发展的。可是,当他们用几个月的时间,终于把插座做出来以后,市场对他们的插座非常冷淡,新生的松下公司陷入绝境。与松下幸之助一起创业的两位旧同事,也只能黯然离开。松下公司只剩下三个人,松下幸之助、他的妻子井植梅野、他的小舅子——年仅14岁的井植岁男(后来三洋SANYO的创始人)。

  让松下公司起死回生的第一笔“大生意”,是生产1000个电风扇底盘的订单。为此,松下搁置了原本雄心勃勃、十分看好的电灯插座。这项单调、枯燥的劳动密集型业务,让松下公司活了下来。

  此后,松下的自行车灯,让松下开始成长为大企业。后来的电灯、电熨斗、收音机、干电池等红极一时的产品,都是追随时代潮流的产品,与最初的松下“老本行” ——电灯插座,相去甚远。

  惠普的音频振荡器

  1939年,惠普(HP)公司开张时,还没想好自己做什么产品。两个创始人——斯坦福大学的大卫”帕克、比尔”休利特,一个擅长电路技术、一个擅长生产工艺,总之是擅长发明设计。他们的创业只是出于“也许可以将一两种设计,发展为成功的产品”的朦胧想法。连公司的名字都是掷硬币决定的:由于比尔”休利特赢了,所以,H放在了P的前面。

  帕克和休利特在学校里时,曾经搞过很多实用发明。比如用电子脉冲刺激肌肉的运动器材、让天文望远镜更准确跟踪的多频马达控制器、甚至包括指示保龄球出界的信号器。

  惠普真正的第一项产品,是比尔”休利特等一帮学生,一起发明的音频振荡器,型号为200A——之所以叫这个型号,是因为他们两人当时觉得,这样听起来不像是一家新公司的产品。凭着这款音频振荡器,惠普做成了与迪斯尼的一笔“大生意”。至于计算器、计算机、打印机,那都是后来的事情了。

  1939年,是惠普创办后的第一个完整营业年度,营业额为5369美元,利润为1563美元。

<上一页  1  2  3  4  5  6  7  8  9  下一页>  
声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

    电子工程 猎头职位 更多
    扫码关注公众号
    OFweek电子工程网
    获取更多精彩内容
    文章纠错
    x
    *文字标题:
    *纠错内容:
    联系邮箱:
    *验 证 码:

    粤公网安备 44030502002758号