盘点2013电子科技行业中国梦想人物：雷军任正非上榜

2013-12-03 00:03

　　两年后，在王传福即将初中毕业的时候，母亲又突然去世。命运给相依为命的兄弟俩以最沉重的打击。孟子说：“天将降大任于斯人，必先苦其心志。”生活的苦楚，年少的王传福是尝够了。深受打击的王传福，只能每日沉浸在学习中，以此忘掉痛苦孤独。生活的苦难也让王传福养成了坚强、独立、强势的性格。正像他自己说的“我什么事情都要自己去支配，什么事情都要自己去管”。父母留给一对兄弟的全部财产就是四间茅草房，但是父母给他们留下的精神影响却让兄弟俩受益无穷，在潜意识里影响着他们的一生。

　　经过自己多年的坚持和努力，1995年王传福创办比亚迪公司，短短几年时间便发展成为中国第一、全球第二的充电电池制造商。2003年比亚迪通过收购陕西秦川汽车制造公司，正式进军汽车行业，随即以模仿“微创新”和模具手工的方式造汽车，由于这种模式成本低廉，比亚迪在2010年以前几乎连续5年实现100%的增长。当时，汽车大卖，巴菲特入股，股价高涨等光环笼罩着被誉为“黑马”的比亚迪。王传福也一跃而成为中国首富。只是，好景不长，迈进2010年，比亚迪高增长的势头也戛然而止。

　　据王传福介绍，针对这一困难，比亚迪进行了一场为期三年的针对性调整，调整的目标是优化管理团队和经销商网络、加强品牌设计。将比亚迪汽车的发展由之前以销售为主导回归到以产品和品质为主导的道路上，并逐步修正比亚迪制造环节上的“垂直整合”、“半自动化”等问题。最终“触底反弹”，迎来了公司的二次腾飞。成为中国乃至世界汽车电子行业都不敢小觑的力量，站上了世界的舞台。

　　王传福曾经表示：“技术创新，技术底蕴，是我们坚定的战略，是我的梦想”。同时也有许多令人深思的话被人谨记：

　　王传福语录：

　　1.人生像攀登一座山，而找山寻路却是一种学习的过程，我们应当在这过程中学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。生命有一种硬度，你若有不屈的灵魂，脚下就一定会有一片坚实的土地。

　　2.我们坚持国际制造、国际品质，我们走中国人应该走的一条道路。

　　3.在电池领域，比亚迪仅用了30%的成本优势就击败了索尼、三洋，我们有40%的成本优势，我们没有理由打不倒外国企业。

　　4.在比亚迪，人是每一个关键节点、每一种战略打法的最终执行者。对工人高压、高薪的结合可以对效率起到立竿见影的作用，但对于知识结构高、价值观和自尊心都很强的工程师这-套是不管用的。只有通过建立文化认同感，让他们追随你的理念。

　　5.现在，中国的民营企业都是小蚂蚁，企业品牌化经营的思维不够，大家都在讲百年企业，百年企业不是老子传儿子、儿子传孙子，而是产品品牌、企业品牌的延续。对于众多的热衷“中国制造”的OEM企业，是否应该好好想想这个问题呢？

　　6.比亚迪的企业文化是比亚迪人共同的信念和价值取向，是比亚迪人光荣与梦想的体现。