郭台铭：企业要发展 必须竞争

　　1974年，郭台铭成立了“鸿海塑料企业有限公司”，不料公司刚一成立，就遭遇了全球第一次石油危机，1975年，合伙的朋友决定撤退，但郭台铭不服气公司就此倒闭，便独自把工厂顶了下来。就这样，新鸿海公司诞生了。1980年，30岁的郭台铭为了购买模具机器前往日本的一次考察让他内心苦闷陡升,在那次考察中，他看到的是日本大厂如何长期扶持"配套厂商"，教它们如何开发新零件，做好市场计划，让小厂在技术、质量和数量方面都成为稳定的“卫星工厂”。而当时的台湾大厂却只会对代工小厂杀价，订单不稳，“母鸡抢小鸡”。那一刻他意识到，一切只能靠自己。终于，在他的坚持与努力之下，1982年，郭台铭终于买下了自己的厂房。

　　直到现在，这家工厂约有员工27万人，生动体现着鸿海精密创建人郭台铭（Terry Gou）的雄心壮志。在当今这个制造就等同于外包的时代，将全球的电子产品生产业务转移到中国大陆方面，郭台铭的手笔之大无人能及。几乎是在世人没有察觉的情况下，郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。

　　在鸿海精密的崛起过程中，56岁的台湾人郭台铭一直保持着低调。他认为，过分抛头露面会给竞争对手造成可乘之机，并有可能疏远自己的客户。鸿海精密及其关联企业不仅为苹果公司、任天堂、惠普和摩托罗拉生产产品，还为诺基亚公司（Nokia Corp）生产手机零部件，为索尼公司（Sony Corp.）生产PlayStation 2游戏机，为戴尔公司（Dell Inc.）生产电脑零部件。这些公司都未隐瞒它们与鸿海精密的合作关系。据台湾的分析师说，鸿海精密目前是苹果公司iPhone的独家供应商，是该公司iPod为数不多的几家供应商之一。

富士康郭台铭

　　随着鸿海精密的不断壮大，关于公司的丑闻也开始被不断爆出，郭台铭麾下的富士康最高峰时曾经雇佣了140万人。百万的员工，十四连跳、事故频频发生，各种劳工组织纷纷卧底调查，媒体铺天盖地指责富士康是黑心工厂。亨利.福特有句名言“没有人能管理100万人。”可是，郭台铭基本上做到了。

　　或许，富士康因此可以裁掉很多工人，郭台铭再也不用为管理百万员工而头疼了。经过多轮加薪，现在富士康的人力成本并不低，而且还要造宿舍、娱乐设施等等。在管理方面，机器人更是比员工要方便很多，可以24小时不间断工作，更不会跳楼。

　　郭台铭曾在印尼举行的亚洲商界和政界领导人会议间隙表示，中国年轻人越来越不愿从事单调重复、薪资低的装配线工作，使这家iPhone和iPad等电子产品的代工制造商难以吸引到足够数量的工人。面对劳工短缺的局面，他正在改进富士康的训练计划，并提高装配线的自动化程度。

　　“年轻一代不想在工厂里打拼，他们希望从事服务业或者互联网相关的工作，或者其它什么比较容易和轻松的职业，”他表示，“许多工人正转向服务业，而在制造业，（对工人的）总需求现在超过了供应。”

　　他也在谈企业合作时表示：“今天任何保护下的产物最后都会变成社会以及政府的负担，而不是社会的竞争力。”企业要想发展，就必须接受竞争，如果不能适应，就要接受被淘汰。另外，他还指出，“企业之间的合作与发展，政府最好是负责搭建平台，尽量只做裁判，不要去参与过多的经营。”他认为，目前某些行业出现的产能过剩情况与政府过分参与有直接的关系。