HTC王雪红：挑战别人，不如挑战自己

　　王雪红，凭借HTC（台湾宏达国际电子公司）2011年成为台湾新首富。她也是全球“富二代”企业家最成功的代表。任台湾威盛电子股份有限公司董事长、月诺国际传媒董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长，及香港TVB非执行董事与月诺多家企业董事。《福布斯》杂志2013年5月24日公布的2013年度全球百位女强人排行榜，HTC董事长王雪红名列第46。

　　王雪红笃信“谦卑之后会有荣耀”。她是一个虔诚的基督徒，她说信仰让她能够日复一日安然入睡，即使在最困难的时刻。所以，她并未过度担忧，虽说过去20多个月间，她一手创办的宏达国际电子股份有限公司(TW2498，下文简称HTC)又一次陷入困境，外部质疑声不绝于耳。

　　此后，她开始反思，王雪红判断，创新是HTC失利的主要原因，她表示“问题不是只有一个。最大的问题应该是HTC的创新，第一，没有好好的去沟通；第二，没有好好的去把它做到最完美”。她解释到，三星最近以笔作为创新元素的思路HTC早已想到，曾经旗下的多普达品牌是最早搭配笔的智能手机，但是HTC并没有真正将笔作为一个创新元素进行完善，也没有和消费者讲笔是HTC的创新。

HTC王雪红

　　她还承认，过去一年里HTC在营销方面做得很差，“当时我们的营销希望能够集中，请国外的人来做一个整体的营销下去。当这个做得不够专业，而且做得不够好的时候，改变的速度又慢”，最终营销成了HTC的短板之一。而与苹果的纠纷是HTC市场份额下降的最主要原因，2010年HTC美国市场收入占比为50.6%，欧洲市场占比为32.3%，亚洲及其他市场仅为17.1%。2011年在美国市场收入比也保持在40%至50%之间。2011年8月，苹果向美国国际贸易委员会（ITC）发起了关于HTC涉嫌专利侵权的申诉，并最终导致HTC部分产品被禁售，市场份额急剧下降。

　　王雪红还透露，过去一段时间在大陆的投资宣传还不够，她还坦承，做高端的产品是HTC一贯的路线，但是确实也会做中端的产品。中端的产品未来会继续下去。HTC希望能够为广大民众提供服务，但同时也要保证品质和创新，而要保证我们自己的品质和创新的话，就不能做到非常低端。很低端的手机，必须要拿掉很多东西和创新。

　　谈到HTC的低迷期，她表示，三星起来也不过是一年半年的事情，事情要改变人是非常快的。苹果十几年前是非常低落的，忽然间成为全美国、全世界最有价值的公司，但随着乔布斯故去，这个创新是不是还在很难讲。一再挑战别人，不如挑战自己。移动终端的市场以及整个科技一直在创新和发展，HTC会创造新的技术来为市场服务。

　　眼看宏达电这艘大船就要撞上冰山而沉沦了！各界开出各种猛药，希望宏达电“药到病除”，快速重返荣耀。就在各界议论纷纷之时，10月底，宏达电年度员工大会上，周永明、王雪红正式宣布董事长、执行长共治，即刻起，董事长王雪红接下行销、业务、客户服务等工作，执行长周永明则专注产品研发，这是宏达电成立16年来，经营管理制度最巨大的变革。这也是新HTC Here's To Change时代，代表新HTC改变已经开始！

　　Change or Die？这句时从HTC成立以来常被周永明挂在嘴边提醒同事的话，在今年听来，格外惊心。今年，的确是是HTC关键转折点。