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【年终盘点】2013电子科技行业焦点人物观点

  HTC王雪红:挑战别人,不如挑战自己

  王雪红,凭借HTC(台湾宏达国际电子公司)2011年成为台湾新首富。她也是全球“富二代”企业家最成功的代表。任台湾威盛电子股份有限公司董事长、月诺国际传媒董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长,及香港TVB非执行董事与月诺多家企业董事。《福布斯》杂志2013年5月24日公布的2013年度全球百位女强人排行榜,HTC董事长王雪红名列第46。

  王雪红笃信“谦卑之后会有荣耀”。她是一个虔诚的基督徒,她说信仰让她能够日复一日安然入睡,即使在最困难的时刻。所以,她并未过度担忧,虽说过去20多个月间,她一手创办的宏达国际电子股份有限公司(TW2498,下文简称HTC)又一次陷入困境,外部质疑声不绝于耳。

  此后,她开始反思,王雪红判断,创新是HTC失利的主要原因,她表示“问题不是只有一个。最大的问题应该是HTC的创新,第一,没有好好的去沟通;第二,没有好好的去把它做到最完美”。她解释到,三星最近以笔作为创新元素的思路HTC早已想到,曾经旗下的多普达品牌是最早搭配笔的智能手机,但是HTC并没有真正将笔作为一个创新元素进行完善,也没有和消费者讲笔是HTC的创新。

HTC王雪红

  她还承认,过去一年里HTC在营销方面做得很差,“当时我们的营销希望能够集中,请国外的人来做一个整体的营销下去。当这个做得不够专业,而且做得不够好的时候,改变的速度又慢”,最终营销成了HTC的短板之一。而与苹果的纠纷是HTC市场份额下降的最主要原因,2010年HTC美国市场收入占比为50.6%,欧洲市场占比为32.3%,亚洲及其他市场仅为17.1%。2011年在美国市场收入比也保持在40%至50%之间。2011年8月,苹果向美国国际贸易委员会(ITC)发起了关于HTC涉嫌专利侵权的申诉,并最终导致HTC部分产品被禁售,市场份额急剧下降。

  王雪红还透露,过去一段时间在大陆的投资宣传还不够,她还坦承,做高端的产品是HTC一贯的路线,但是确实也会做中端的产品。中端的产品未来会继续下去。HTC希望能够为广大民众提供服务,但同时也要保证品质和创新,而要保证我们自己的品质和创新的话,就不能做到非常低端。很低端的手机,必须要拿掉很多东西和创新。

  谈到HTC的低迷期,她表示,三星起来也不过是一年半年的事情,事情要改变人是非常快的。苹果十几年前是非常低落的,忽然间成为全美国、全世界最有价值的公司,但随着乔布斯故去,这个创新是不是还在很难讲。一再挑战别人,不如挑战自己。移动终端的市场以及整个科技一直在创新和发展,HTC会创造新的技术来为市场服务。

  眼看宏达电这艘大船就要撞上冰山而沉沦了!各界开出各种猛药,希望宏达电“药到病除”,快速重返荣耀。就在各界议论纷纷之时,10月底,宏达电年度员工大会上,周永明、王雪红正式宣布董事长、执行长共治,即刻起,董事长王雪红接下行销、业务、客户服务等工作,执行长周永明则专注产品研发,这是宏达电成立16年来,经营管理制度最巨大的变革。这也是新HTC Here's To Change时代,代表新HTC改变已经开始!

  Change or Die?这句时从HTC成立以来常被周永明挂在嘴边提醒同事的话,在今年听来,格外惊心。今年,的确是是HTC关键转折点。

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